Anna Wysocka, Katarzyna Gajewska, CBRE: rynek wymusza ewolucję galerii handlowych

Mimo ogromnej podaży nowych powierzchni handlowych i rosnącej konkurencji, rynek nieruchomości komercyjnych zachowuje stabilność. „Dziś najemcy nie oceniają już przestrzeni wyłącznie przez pryzmat »tu i teraz«, lecz biorą pod uwagę potencjał obrotowy i rentowność w znacznie dłuższym horyzoncie czasowym” – mówiły Anna Wysocka, Head of Retail Leasing i Katarzyna Gajewska, Director, Head of Research, CBRE podczas części konferencyjnej targów #scf2026spring.

Ostatnie lata przyniosły regularne przyrosty podaży parków handlowych na poziomie 400–500 tys. mkw. rocznie. Taka dynamika budzi pytania o moment nasycenia rynku i wyzwania, przed którymi stają wynajmujący. Kluczowym czynnikiem okazuje się lokalizacja – tam, gdzie oferta jest już bogata, rozmowy z najemcami stają się trudniejsze, a operatorzy coraz mocniej obawiają się efektu kanibalizacji.

Strategiczne „sprawdzam” po pięciu latach

Rynek wchodzi obecnie w okres weryfikacji umów najmu zawartych podczas pandemicznego boomu. Pięcioletni cykl to naturalny moment na ocenę wyników i decyzję o dalszej obecności w danym obiekcie. Choć pojawiają się głosy o ucieczce najemców do nowszych i silniejszych centrów typu „big centers”, ekspertki z CBRE uspokajają.

„Moment zbliżającego się końca umowy najmu jest dla każdego operatora naturalną okazją do powiedzenia »sprawdzam«” – zauważyła Katarzyna Gajewska, Director, Head of Research, CBRE podczas części konferencyjnej targów #scf2026spring.

Dodaje jednak, że skala ruchów optymalizacyjnych nie odbiega od tego, co działo się na rynku przed laty. Większa dostępność nowych obiektów daje najemcom więcej opcji, ale nie wywołuje masowych migracji.

Galerie handlowe szukają nowej tożsamości

Zamiast zapowiadanego „Armagedonu”, rynek wymusza na właścicielach galerii handlowych ewolucję. Impuls płynący ze strony parków handlowych staje się motywacją do zmiany pozycjonowania, odświeżenia oferty czy wprowadzenia funkcji rozrywkowych.

„Rynek nie znosi próżni – jeśli pewne lokale się zwolnią w ramach optymalizacji, ich miejsce zajmą nowi najemcy z konceptami dostosowanymi do konkretnych rodzajów obiektów” – mówiła zauważyła Katarzyna Gajewska, Director, Head of Research, CBRE podczas części konferencyjnej targów #scf2026spring.

Zmiany te są często korzystne dla obu stron, pozwalając na budowanie bardziej unikatowych miksów branżowych i unikanie wzajemnego podbierania sobie klientów przez te podobne marki w jednym mieście.

Stabilne wskaźniki w aglomeracjach i regionach

Dane o pustostanach pozostają optymistyczne. W największych aglomeracjach wskaźnik ten oscyluje między 2 a 4%. Podobną sytuację obserwuje się w miastach średniej wielkości i mniejszych ośrodkach.

„Współczynniki pustostanów nadal są na stabilnych poziomach ” – zauważyła Anna Wysocka, Head of Retail Leasing, wskazując na dużą odporność sektora na rynkowe zawirowania.

Targi #scf2026spring odbywały się w dniach 24-25 marca na Stadionie Legii. Nieodłącznym ich elementem jest część konferencyjna. W tym roku na scenie pojawiło się aż 20 gości, którzy mówili o kluczowych wyzwaniach stojących przed rynkiem centrów handlowych w Polsce. Wszystkie prezentacje i wystąpienia zostały już opublikowane na kanale YouTube oraz na Linkedin.