„Transformacja technologiczna nie jest już wyborem — to warunek konieczny, sine qua non, by przetrwać w zmieniającej się rzeczywistości” – zauważył Marcin Klammer, Dyrektor Zarządzający Polskiej Rady Centrów Handlowych podczas części konferencyjnej #scf2025spring. To zdanie dobrze oddaje skalę wyzwania, przed którym stoi dziś polski rynek nieruchomości handlowych: modernizację ponad 8 milionów mkw. powierzchni, która przekroczyła już 15 lat eksploatacji.
Według trzech czołowych agencji doradczych – Colliers, Cushman & Wakefield oraz CBRE – modernizacja starszych obiektów to jedno z kluczowych zadań na najbliższe lata. Demografia, rosnące koszty prowadzenia działalności i konieczność dostosowania budynków do nowych wymogów ESG i oczekiwań klientów sprawiają, że sektor handlowy nie ma wyjścia – musi się zmieniać.
„Dobrą wiadomością jest to, że dobrze funkcjonujące obiekty – zwłaszcza większe i średniej wielkości – już przeszły pierwsze etapy modernizacji lub repozycjonowania. Wiele z nich jest w trakcie tych procesów lub aktywnie się do nich przygotowuje” – zauważył Marcin Klammer, Dyrektor Zarządzający Polskiej Rady Centrów Handlowych podczas części konferencyjnej #scf2025spring.
Jak podkreśla, szczególną uwagę należy zwrócić na obiekty pierwszej generacji, które powstały jeszcze w latach 90. i na początku XXI wieku. To właśnie one będą wymagały największych inwestycji i najbardziej zaawansowanej rewitalizacji. Atutem wielu z nich jest jednak świetna lokalizacja – często w ścisłych centrach miast, co daje ogromne możliwości przekształceń w kierunku projektów typu mixed-use.
„To nie tylko kwestia techniczna – to szersza transformacja funkcjonalna. Obserwujemy wzrost znaczenia usług, rozrywki, zdrowia czy segmentu beauty. To jasny sygnał, że klasyczne centra handlowe muszą ewoluować w stronę miejskich hubów życia codziennego” – wyjaśniał Marcin Klammer.
Ważnym aspektem tej transformacji są również wyzwania finansowe. O ile duże obiekty z silnymi właścicielami i stabilnym portfelem najemców poradzą sobie z inwestycjami, o tyle mniejsze galerie w średnich i małych miastach mają ograniczone możliwości.
„Wiele inwestycji zostało już wcześniej zrefinansowanych – ale to nie znaczy, że pieniądze czekają na koncie, gotowe do wydania. Dlatego prowadzimy intensywne rozmowy z sektorem bankowym i instytucjami finansowymi, aby wypracować nowe mechanizmy wsparcia. Rynek potrzebuje jasnych kryteriów dostępu do finansowania zielonej modernizacji” – powiedział Marcin Klammer, Dyrektor Zarządzający Polskiej Rady Centrów Handlowych podczas części konferencyjnej #scf2025spring
PRCH aktywnie współpracuje m.in. ze Związkiem Banków Polskich, promując stabilność sektora handlowego i wskazując, że przy odpowiednich narzędziach ryzyko dla instytucji finansowych jest minimalne. Marcin Klammer nie ukrywa jednak, że w niektórych przypadkach modernizacja może oznaczać konieczność zmiany właściciela.
„To może być naturalny moment na przejęcie przez inwestora instytucjonalnego i wdrożenie nowego podejścia inwestycyjnego”.
Pytany o losy obiektów, które nie będą w stanie udźwignąć ciężaru modernizacji, zauważł.
„Nie mówimy o zamknięciu – tylko o nowym otwarciu. Te centra nie znikną – zmienią swoją funkcję. Handel zostanie, ale pojawią się nowe komponenty: mieszkaniowe, społeczne, usługowe. To będzie naturalna ewolucja”.
Wzorem udanych modernizacji jest m.in. Stary Browar w Poznaniu – obiekt, który mimo ponad 20-letniej historii funkcjonuje doskonale zarówno operacyjnie, technicznie, jak i komercyjnie. To przykład, że przy odpowiednim zarządzaniu i odważnych decyzjach inwestycyjnych nawet bardzo dojrzałe centra mogą zyskać drugą młodość.
Transformacja już się rozpoczęła. Przed właścicielami i zarządcami galerii handlowych intensywne lata inwestycji, zmian koncepcyjnych i technologicznych. Ale jak pokazują pierwsze doświadczenia – polski rynek ma potencjał, kompetencje i motywację, by sprostać temu wyzwaniu. Kluczem będzie strategiczne podejście i otwartość na redefinicję tego, czym centrum handlowe będzie w przyszłości.
Targi #scf2025spring odbywały się w dniach 8-9 kwietnia na Stadionie Legii. Nieodłącznym ich elementem jest część konferencyjna. W tym roku na scenie pojawiło się aż 25 gości, którzy mówili o kluczowych wyzwaniach stojących przed rynkiem centrów handlowych w Polsce. Wszystkie prezentacje i wystąpienia zostały już opublikowane na kanale YouTube oraz na Linkedin.
