LPP zmienia model prowadzonej od 2018 roku zbiórki używanej odzieży w salonach swoich marek. Nowym partnerem odpowiedzialnym za organizację i obsługę logistyczną projektu został Wtórpol.
Współpraca ta pozwoli sprawnie obsłużyć rosnącą skalę zbiórek oraz zagwarantuje, że przekazywane ubrania będą ponownie wykorzystane lub przetworzone zgodnie z zasadami gospodarki obiegu zamkniętego. Nadrzędną ideą inicjatywy pozostaje stworzenie efektywnego i dostępnego dla klientów systemu, który umożliwia im łatwe i odpowiedzialne zagospodarowanie niepotrzebnych tekstyliów.
W ostatnich latach system zbierania używanej odzieży w Polsce przeszedł istotne zmiany związane m.in. z wprowadzeniem obowiązku selektywnej zbiórki odpadów tekstylnych. Nowe regulacje znacząco zwiększyły ilość odzieży trafiającej do punktów odbioru, stawiając przed organizatorami wyzwania związane z jej dalszym zagospodarowaniem. Również w przypadku programu prowadzonego przez LPP wolumen zbieranej w sklepach stacjonarnych odzieży zaczął dynamicznie rosnąć – tylko w ciągu ostatniego roku jej ilość wzrosła jedenastokrotnie.
„Program zbiórki odzieży w salonach LPP funkcjonuje od 2018 roku i od początku jego siłą była dostępność dla klientów. Wraz z wejściem w życie nowych regulacji i gwałtownym napływem oddawanych ubrań zauważyliśmy, że dotychczasowy model będzie wymagał dostosowania do nowej sytuacji. Zależało nam na znalezieniu systemowego rozwiązania, które pozwoli utrzymać wygodną formę zbiórki, a jednocześnie maksymalnie wykorzystać potencjał oddawanych tekstyliów.
Dzięki szerokiej sieci naszych salonów klienci mogą zostawić ubrania w suchym i bezpiecznym miejscu, mając pewność, że zyskają one szansę na zagospodarowanie w najwyższej możliwej formie, np. w ramach drugiego obiegu. Potrzebowaliśmy partnera dysponującego odpowiednim doświadczeniem i zapleczem operacyjnym, który będzie w stanie sprostać pojawiającym się wyzwaniom” – mówi Ewa Janczukowicz-Cichosz, ekspertka ds. zrównoważonego rozwoju w LPP.
Odzież zebrana w salonach marek LPP trafiała dotychczas do organizacji społecznych, które przekazywały ją osobom potrzebującym. Wraz z rosnącą skalą zbiórki dotychczasowy model przestał być wystarczający. Napływ ubrań coraz częściej przewyższał bieżące potrzeby odbiorców, na co wpływała również struktura przekazywanej odzieży – znaczną część stanowiła odzież damska, podczas gdy zapotrzebowanie na nią było ograniczone. W efekcie sprawne zagospodarowanie wszystkich przekazywanych produktów wymagało znacznie większego zaplecza logistycznego i organizacyjnego, któremu partnerzy społeczni nie byli już w stanie samodzielnie sprostać.
Odpowiedzią na zmieniające się realia była decyzja LPP o rozszerzeniu współpracy z Wtórpolem – jednym z największych w Polsce podmiotów zajmujących się sortowaniem, odzyskiwaniem i ponownym zagospodarowaniem tekstyliów. Obie firmy współpracowały już wcześniej przy obsłudze zbiórki prowadzonej w salonach marek LPP. Wtórpol odpowiadał za zagospodarowanie części odzieży, odzyskując również rzeczy, które po ponownym sortowaniu mogły wrócić do drugiego obiegu. Dotychczasowe doświadczenia pokazały, że współpraca z partnerem dysponującym odpowiednimi kompetencjami i infrastrukturą pozwoli skutecznie zarządzać dużymi wolumenami ubrań.
W nowym modelu Wtórpol przejmie pełną odpowiedzialność za stronę operacyjną i logistyczną programu – od odbioru i transportu ubrań, przez ich profesjonalne sortowanie, aż po ich dalsze zagospodarowanie. Dla samych klientów zasady działania zbiórki pozostają bez zmian. Kluczowym elementem projektu nadal będzie rozbudowana sieć salonów marek LPP, w których niezmiennie dostępne są pojemniki na odzież. Dotychczasowe kosze – zarówno jednolite czarne, jak i te z logo Fundacji LPP – będą sukcesywnie wymieniane na nowe, opatrzone logotypem Wtórpolu. Do czasu zakończenia wymiany klienci mogą bez przeszkód korzystać ze wszystkich dostępnych w sklepach pojemników.
Przewagą nowego modelu zbiórki jest nie tylko skala działalności Wtórpolu, ale również sposób zagospodarowania zebranych tekstyliów. Firma prowadzi cały proces w Polsce, opierając się głównie na odzieży pochodzącej z krajowych zbiórek. Wszystkie ubrania trafiają do ręcznego sortowania, które pozwala precyzyjnie ocenić ich stan i skierować na właściwą ścieżkę. Dzięki temu do ponownego obiegu trafiają tylko te rzeczy, które mają realną szansę zyskać drugie życie. Dotyczy to aż 80 proc. odzieży z salonów LPP, która trafia do ponownego użycia. Pozostała część jest w całości przetwarzana: z bawełny powstaje czyściwo przemysłowe trafiające do ponad 6 tysięcy firm w Polsce i za granicą, wełna wraca na rynek jako surowiec wtórny, a inne materiały są poddawane recyklingowi lub służą do produkcji paliwa alternatywnego RDF.
„To, co dzieje się z odzieżą po zakończeniu jej użytkowania ma ogromne znaczenie dla efektywnego wykorzystania zasobów. Każdego roku zagospodarowujemy około 76 mln kilogramów tekstyliów, nadając im drugie życie lub kierując do dalszego przetworzenia zgodnie z zasadami gospodarki obiegu zamkniętego. Budowanie efektywnego drugiego obiegu wymaga jednak ścisłej współpracy na każdym etapie cyklu życia produktu. Cieszymy się, że wspólnie z LPP będziemy rozwijać rozwiązanie, które ułatwi konsumentom odpowiedzialne pozbywanie się niepotrzebnej odzieży oraz pozwoli maksymalnie wykorzystać jej potencjał” – mówi Monika Lipnicka z firmy Wtórpol.
Program zbiórek odzieży w salonach LPP nadal zachowuje swój społeczny wymiar. Za każdy odebrany kilogram Wtórpol przekazuje 50 groszy na funkcjonowanie programu oraz na wskazane przez LPP cele charytatywne. Ideą inicjatywy pozostaje stworzenie efektywnego systemu, który umożliwia odpowiedzialne zagospodarowanie niepotrzebnej odzieży i tekstyliów, łączącego cele środowiskowe z zaangażowaniem społecznym.
LPP ma w portfelu 5 marek modowych
LPP jest polską firmą rodzinną, jedną z najdynamiczniej rozwijających się w branży odzieżowej w regionie Europy Środkowej. Od 30 lat z sukcesem projektuje i sprzedaje swoje kolekcje i akcesoria w Polsce i za granicą. LPP zarządza 5 markami modowymi: Reserved, Cropp, House, Mohito i Sinsay, których oferta dostępna jest dziś w sprzedaży stacjonarnej i online na 47 rynkach na świecie. Spółka posiada sieć ponad 3800 salonów o łącznej powierzchni przekraczającej 3 mln m2 i każdego roku dystrybuuje produkty na 3 kontynenty. LPP pełni też ważną rolę, tworząc miejsca pracy dla blisko 63 tys. osób w biurach i strukturach sprzedaży w Polsce, krajach Europy, Azji i Afryki. Spółka jest notowana na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych w ramach indeksu WIG20 oraz należy do prestiżowego indeksu MSCI Poland.
