LPP konsekwentnie rozwija swoją obecność na rynkach zagranicznych, a jednym z kluczowych kierunków ekspansji pozostają Węgry. Z pięcioma markami, ponad 120 tys. mkw. powierzchni handlowej i już 150 salonami Grupa umacnia swoją pozycję na jednym z najważniejszych rynków poza Polską.
Przedstawiciele wszystkich marek z Grupy LPP wezmą udział w targach #scf2026fall.
Reserved, Cropp, House, Mohito i Sinsay odpowiadają tu na potrzeby różnych grup klientów, a rozwój sieci pokazuje, jak w ostatnich latach zmienia się model ekspansji LPP. Na koniec 2024 roku Grupa posiadała na Węgrzech 103 sklepy wszystkich marek, w tym 49 salonów Sinsay. Obecnie sama sieć Sinsay liczy już niemal 100 sklepów, co oznacza blisko dwukrotny wzrost w niespełna dwa lata.
Skala sieci to jednak tylko jedna strona tej historii. Równie istotne są wyniki sprzedażowe. W 2025 roku sprzedaż LPP na Węgrzech wzrosła o 27% rok do roku, a rynek znalazł się w czołówce tych, które generują dla Grupy najwyższą sprzedaż poza Polską.
To pokazuje, że Węgry są dziś nie tylko ważnym kierunkiem zagranicznej ekspansji LPP, ale także dojrzałym i perspektywicznym rynkiem, który nadal oferuje znaczący potencjał wzrostu.
Osiągnięcie poziomu 150 salonów to kolejny ważny etap rozwoju. Patrząc na skalę działalności, dynamikę sprzedaży i potencjał dalszej ekspansji, można spodziewać się, że to nie ostatni kamień milowy LPP na węgierskim rynku.
Na ścieżce wzrostu
Grupa LPP zwiększyła w II kwartale 2026 roku przychody w walutach stałych o 18,5 proc. rdr. W okresie maj-lipiec spółka otworzyła 230 nowych salonów, w tym 212 marki Sinsay. Sprzedaż LFL wzrosła o 1,8 proc., a skorygowany EBIT zwiększył się o ponad 40 proc. rdr. – wynika ze wstępnych danych opublikowanych przez LPP.
„Analizowany okres przyniósł powrót do wysokiej dynamiki sprzedaży – przychody w obu kanałach rosły najszybciej od III kwartału 2025 roku” – podała spółka.
W II kwartale sprzedaż stacjonarna grupy zwiększyła się o 19,2 proc. rdr, natomiast sprzedaż internetowa wzrosła o 16,4 proc. LPP wskazało, że e-commerce powrócił do dwucyfrowej dynamiki wzrostu. Wszystkie regiony odnotowały dwucyfrowe wzrosty sprzedaży online, a wśród marek wyjątkiem było Mohito, które zanotowało wzrost jednocyfrowy.
Na poziomie całej grupy sprzedaż porównywalna (LFL) wzrosła o 1,8 proc. Pozytywną dynamikę odnotowały Reserved, House i Cropp. W przypadku Sinsay sprzedaż LFL spadła o 1,2 proc., a Mohito również zanotowało spadek. LPP podkreśliło jednak, że obie marki poprawiły wyniki i osiągnęły najlepsze dynamiki LFL w ostatnich czterech kwartałach.
Rozwój sieci pozostaje jednym z głównych elementów strategii grupy. W II kwartale LPP uruchomiło 230 nowych salonów wobec 296 rok wcześniej. W całym 2026 roku spółka planuje otwarcie około 750 nowych lokalizacji Sinsay. Na koniec lipca powierzchnia handlowa grupy wynosiła 3,24 mln m kw., o 21 proc. więcej niż rok wcześniej. Powierzchnia Sinsay zwiększyła się o 36 proc., do 2,13 mln m kw.
LPP ma w portfelu 5 marek modowych
LPP jest polską firmą rodzinną, jedną z najdynamiczniej rozwijających się w branży odzieżowej w regionie Europy Środkowej. Od 30 lat z sukcesem projektuje i sprzedaje swoje kolekcje i akcesoria w Polsce i za granicą. LPP zarządza 5 markami modowymi: Reserved, Cropp, House, Mohito i Sinsay, których oferta dostępna jest dziś w sprzedaży stacjonarnej i online na 47 rynkach na świecie. Spółka posiada sieć ponad 3800 salonów o łącznej powierzchni przekraczającej 3 mln m2 i każdego roku dystrybuuje produkty na 3 kontynenty. LPP pełni też ważną rolę, tworząc miejsca pracy dla blisko 63 tys. osób w biurach i strukturach sprzedaży w Polsce, krajach Europy, Azji i Afryki. Spółka jest notowana na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych w ramach indeksu WIG20 oraz należy do prestiżowego indeksu MSCI Poland.
