Centra Gemini Park zakończyły 2025 rok z bardzo dobrymi wynikami operacyjnymi. Wszystkie trzy obiekty osiągnęły footfall powyżej wskaźników rynkowych i jednocześnie zanotowały solidne wzrosty obrotów – sięgające nawet ponad 7% rdr. Strategię budowania nowoczesnych, wielofunkcyjnych destynacji zakupowych centra napędzają trafnymi decyzjami leasingowymi i rozwojem kluczowych, z perspektywy klientów, kategorii.
Centra Gemini Park umacniają swoją pozycję na rynku, osiągając w 2025 roku wyniki odwiedzalności powyżej ogólnopolskiego wskaźnika PRCH, który wyniósł – 0,8% rdr. Średni wzrost footfallu dla wszystkich obiektów uplasował się na poziomie +4,2%, przy czym szczególnie wyróżnia się Gemini Park Bielsko-Biała, notując wzrost o 7,7% rok do roku.
– Utrzymanie wysokiej odwiedzalności, jest dla nas ważnym potwierdzeniem skuteczności modelu rozwoju centrów Gemini Park. W naszej strategii kluczowe znaczenie ma dobrze zbilansowany tenant mix, pozycjonujący nasze centra jako wiodące destynacje zakupowe w regionach, a jednocześnie wzmacnianie funkcji społecznych, usługowych i rozrywkowych, które zwiększają atrakcyjność obiektów, budują lojalność klientów i wydłużają czas wizyty w centrum – mówi Anna Malcharek, Dyrektor Zarządzająca Gemini Holding.
Wzrost obrotów napędzany strategią
Wysokiej odwiedzalności towarzyszą solidne wyniki sprzedażowe. W 2025 roku wszystkie centra Gemini Park zwiększyły obroty, osiągając średni wzrost na poziomie 4,3% rok do roku, przewyższając średnią rynkową PRCH. Spektakularny rezultat wypracowało centrum w Tarnowie, gdzie sprzedaż wzrosła o 7,2% rdr.
Analizując poszczególne branże, silną pozycją w centrach Gemini Park cieszy się segment wyposażenia domu, który – mimo ogólnopolskiego trendu spadkowego (PRCH: -3,0%) – rozwija się dynamicznie we wszystkich trzech obiektach. W Bielsku-Białej sprzedaż w tej kategorii wzrosła o około 10% rok do roku, w Tarnowie o blisko 7%, a w Tychach o 7,6%. Stabilne wzrosty wszystkie trzy centra zaobserwowały również w kategorii mody mieszanej – w Bielsku-Białej na poziomie 5,8%, w Tarnowie 5%, a w Tychach blisko 3,8% w przeliczeniu na mkw. Bardzo dobre wyniki osiąga także segment obuwniczy, szczególnie w Bielsku-Białej – wzrost o 16,3% – oraz w Tychach – wzrost blisko 8%. Dynamicznie rozwija się również kategoria biżuterii – wzrosty wynoszą odpowiednio 6,2% w Bielsku-Białej, aż 17,8% w Tarnowie oraz 4,3% w Tychach. W świetnej kondycji pozostaje także segment zdrowia i urody. W Bielsku-Białej wzrost obrotów w tej kategorii sięgnął 8,7%, natomiast w Tarnowie przekroczył 10%.
– Osiągnięte wyniki są efektem realizowanej strategii leasingowej oraz świadomego i długofalowego kształtowania oferty. Koncentrujemy się na rozwoju silnych, wzajemnie uzupełniających się segmentów oraz wzmacnianiu ich potencjału – zarówno poprzez rozwój obecnych najemców, jak i wprowadzanie nowych marek oraz modernizację istniejących konceptów, jak np. Yes w Bielsku-Białej, 4F w Tarnowie, czy Martes Sport w Tychach. Dzięki temu tworzymy spójną, kompleksową ofertę, dopasowaną do lokalnych potrzeb, a jednocześnie odpowiadającą na aktualne trendy konsumenckie – podkreśla Joanna Zemczak, Head of Lease Gemini Holding.
W 2025 roku centra Gemini Park zawarły łącznie 93 umowy najmu, wprowadzając 30 nowych marek oraz prowadząc szeroko zakrojone działania relokacyjne, modernizacyjne i rozwijające nowe koncepty, wzmacniając tym samym kluczowe segmenty oferty. Działania leasingowe objęły m.in. otwarcie pierwszego w Polsce kompaktowego sklepu IKEA w Bielsku-Białej oraz rozwój tej kategorii o markę DlaSpania, a także wprowadzenie sieci Pan Materac w Tarnowie i Tychach. Portfolio sportowe poszerzono o JD Sports w Tarnowie i Sizeer w Tychach, natomiast segment jubilerski wzmocniły marki Verona w Tarnowie i Pandora w Tychach. Istotnym elementem strategii były również działania optymalizacyjne – relokacje i powiększenia salonów takich marek jak YES, Levi’s, Pitbull, Pako Lorente w Bielsku-Białej, Apart, 4F, Mohito w Tarnowie, a także Martes Sport w Tychach, które przełożyły się na wzrost efektywności i atrakcyjności oferty.
Gastronomia i rozrywka wzmacniają potencjał centrów
Równolegle rośnie znaczenie kategorii związanych ze spędzaniem czasu wolnego, które coraz silniej wpływają na funkcjonowanie centrów handlowych. Segment rozrywki osiągnął wzrost obrotów na poziomie blisko 19% w Bielsku-Białej oraz ponad 16% w Tychach. Gastronomia utrzymuje stabilny trend wzrostowy we wszystkich obiektach – od 6,5% do 8,5% rok do roku – potwierdzając rosnącą rolę centrów jako miejsc spotkań i budowania doświadczeń.
– Gastronomia i rozrywka stają się integralnymi elementami ekosystemu centrum handlowego, co jest bezpośrednim efektem zmian stylu życia i oczekiwań klientów reprezentujących różne pokolenia. Tylko w ostatnim badaniu firmy MG2 aż 75% przedstawicieli pokolenia Alfa zadeklarowało, że oferta gastronomiczna wpływa na wydłużenie czasu spędzanego w centrach handlowych. Na znaczeniu zyskują emocje, komfort i jakość doświadczenia klientów, co dla centrów oznacza konieczność konstruowania przemyślanej, różnorodnej oferty gastronomiczno-rozrywkowej, która nie tylko wydłuża czas wizyty, ale także generuje ruch, wzmacnia synergię tenant mixu i pozytywnie wpływa na wyniki wszystkich kategorii. To właśnie umiejętne odpowiadanie na zmieniające się potrzeby społeczne stanowi dziś jeden z kluczowych czynników budowania przewagi konkurencyjnej obiektów handlowych – podkreśla Anna Malcharek.
– Sukcesywnie rozwijamy kategorie związane z doświadczeniem i spędzaniem czasu, łącząc silne, rozpoznawalne marki polskie i międzynarodowe z konceptami o lokalnym charakterze, które budują unikalność naszych obiektów. W minionym roku wzmocniliśmy ofertę gastronomiczną m.in. o azjatycki koncept Thai Long oraz popularną amerykańską markę Popeyes w Tarnowie, a także Giga Bułę w Bielsku-Białej – polski brand znanego influencera. Równolegle intensywnie rozwijamy segment rozrywkowy, który stanowi jeden z kluczowych filarów naszych centrów, szczególnie w Bielsku-Białej i Tychach. Bardzo dobre wyniki regularnie osiągają tu zarówno kina, jak i strefy zabaw – dodaje Joanna Zemczak, Head of Lease Gemini Holding.
Trend ewolucji centrów handlowych w kierunku wielofunkcyjnych przestrzeni znajduje wyraźne potwierdzenie w danych ogólnopolskich. Według PRCH to właśnie kategorie związane z usługami, gastronomią i rozrywką pozostają liderami wzrostów, wyznaczając kierunek rozwoju nowoczesnych obiektów handlowych.
Gemini Holding już ponad 30 lat na rynku
Gemini Holding to zorientowana na nowoczesne inwestycje polska firma deweloperska, która od ponad 30 lat z sukcesem rozwija swoje portfolio, a także wspiera największych graczy rynkowych w realizacji inwestycji. Spółka jest jednym z pionierów rodzimego rynku handlowego, stojąc za projektami deweloperskimi takich marek jak m.in. Géant, Carrefour, Tesco, Lidl czy McDonald’s. Od ponad dekady Gemini Holding rozwija także własne portfolio, tworząc sieć centrów handlowych Gemini Park. Do aktywów będących własnością firmy należą dziś trzy obiekty – Gemini Park Bielsko-Biała, Gemini Park Tarnów oraz Gemini Park Tychy. Gemini Holding jest laureatem wielu prestiżowych nagród, m.in. European Property Awards, Eurobuild Awards, PRCH Retail Awards i CEE Retail Awards.
