Jeszcze do niedawna galerie handlowe postrzegane były przede wszystkim jako miejsca zakupów. Dziś to skojarzenie uległo zmianie – choć funkcje takie jak gastronomia, rozrywka czy organizacja wydarzeń towarzyszyły im od lat, dopiero teraz zaczynają odgrywać pierwszoplanową rolę w kształtowaniu doświadczeń klientów i budowaniu ich zaangażowania.
Zmiana modelu funkcjonowania centrów handlowych jest bezpośrednią odpowiedzią na rosnącą konkurencję e-commerce oraz zmieniające się nawyki konsumentów. Współcześni klienci nie odwiedzają galerii wyłącznie po to, by zrobić zakupy, a oczekują wartości dodanej w postaci emocji, wygody i możliwości spędzenia czasu w angażujący sposób.
Według raportu CBRE „Rynek handlowy po IV kwartale 2025 roku” znaczenie gastronomii i funkcji rozrywkowych w centrach handlowych systematycznie rośnie, co wyraźnie widać zarówno w nowych inwestycjach, jak i modernizacjach istniejących obiektów. Coraz większą rolę odgrywają rozbudowane strefy food hall, koncepty fitness czy przestrzenie rekreacyjne, które nie tylko uzupełniają ofertę, ale realnie wpływają na wydłużenie czasu pobytu klientów i atrakcyjność całego obiektu. W efekcie galerie handlowe ewoluują w kierunku wielofunkcyjnych „platform doświadczeń”.
Gastronomia i rozrywka napędzają wzrosty
Transformacja centrów handlowych znajduje wyraźne potwierdzenie w aktualnych danych rynkowych. Według PRCH od kwietnia 2025 roku obroty w centrach handlowych rosną niemal nieprzerwanie w ujęciu rok do roku. Co istotne, w lutym 2026 roku, przy jednoczesnym spadku odwiedzalności o 0,9%, średnia wartość wizyty zwiększyła się o 2,6%. Najwyższe dynamiki wzrostu odnotowują segmenty usług (+15,1%), gastronomii (+5,5%) i rozrywki (+4,9%), co jednoznacznie pokazuje zmianę struktury rynku. Dane te wskazują, że centra handlowe coraz silniej opierają swoją efektywność na jakości wizyty. W tym modelu to właśnie gastronomia i funkcje leisure stają się kluczowymi elementami budowania wartości obiektu, ponieważ to one wydłużają czas pobytu i zwiększają zaangażowanie klientów.
Modernizacja jako narzędzie adaptacji do zmian
W odpowiedzi na te zmiany jednym z kluczowych narzędzi adaptacji pozostają modernizacje istniejących obiektów, które umożliwiają dostosowanie ich funkcjonalności do aktualnych trendów rynkowych. Coraz większy nacisk kładziony jest przy tym na rozwój stref gastronomicznych i przestrzeni wspólnych, integrujących różne funkcje oraz wzmacniających rolę centrum jako miejsca codziennych aktywności.
„Centrum Handlowe Plejada Sosnowiec wpisuje się w ten kierunek zmian. W ubiegłym miesiącu otworzyliśmy nową strefę gastronomiczną, stanowiącą istotny element procesu modernizacji centrum. Food court zaprojektowaliśmy jako nowoczesną, spójną i komfortową przestrzeń, uzupełnioną o niezależne wejście oraz dodatkową strefę rekreacyjną, pełniącą funkcję naturalnego miejsca spotkań dla klientów” – mówi Paulina Janota, specjalista ds. marketingu w CH Plejada w Sosnowcu.
Kierunek tych działań pozostaje spójny z obserwowaną transformacją rynku, w której centra handlowe rozwijają się w stronę wielofunkcyjnych przestrzeni, a gastronomia i przestrzenie wspólne odgrywają coraz większą rolę w budowaniu ich długoterminowej atrakcyjności i konkurencyjności.
CH Plejada Sosnowiec ma pond 80 najemców
CH Plejada w Sosnowcu mieści się przy ulicy Staszica 8b i oferuje ponad 20 tys. mkw. powierzchni najmu. Na terenie centrum znajduje się ponad 80 sklepów, punkty usługowe, strefy astronomiczne i rozrywkowe, a także hipermarket Carrefour. Obiekt został otwarty w listopadzie 2001 roku, a jego zarządcą jest Cushman & Wakefield.
