Zmniejsza się liczba sklepów Carrefour w Polsce. Na koniec I kwartału 2026 roku Carrefour miał w Polsce 704 sklepy w porównaniu do I kw. ub.r sieć skurczyła się o 73 placówki (777 sklepy).
Pomimo wymagającej sytuacji makroekonomicznej, Grupa Carrefour zanotowała solidny początek roku, zwiększając sprzedaż o 2,2% w ujęciu porównywalnym (LFL). Kluczowym wyzwaniem pozostaje rynek polski, gdzie spadek zaufania konsumentów przełożył się na ujemną dynamikę sprzedaży na poziomie -2,9% LFL.
W pierwszym kwartale 2026 roku całkowita sprzedaż Grupy Carrefour wyniosła 21,078 mld euro. Choć globalnie firma rośnie, wyniki w Polsce odzwierciedlają trudną specyfikę lokalnego rynku. Sprzedaż w naszym kraju osiągnęła poziom 548 mln euro, co przy spadku o 2,9% LFL pokazuje, że polski konsument wciąż wykazuje dużą powściągliwość zakupową.
Zupełnie inaczej sytuacja wygląda w Europie Zachodniej. We Francji sprzedaż wzrosła o 1,4% LFL (osiągając wartość 11,139 mld euro), a w Hiszpanii o imponujące 3,1% LFL (sprzedaż na poziomie 2,806 mld euro). Z kolei w Brazylii, mimo wyzwań gospodarczych, odnotowano odporny wynik -0,8% LFL przy sprzedaży rzędu 4,666 mld euro.
„Carrefour odnotował solidny start w 2026 rok, wykazując stabilny wzrost sprzedaży w zmiennym otoczeniu geopolitycznym i makroekonomicznym. Pierwszy kwartał potwierdza siłę naszych fundamentów, naszą zwiększoną konkurencyjność oraz zdolność do pewnego kroczenia naprzód w wdrażaniu kluczowych dźwigni tworzenia wartości zawartych w planie Carrefour 2030.
We Francji Grupa przyspiesza zdobywanie udziałów w rynku, szczególnie w dawnych sklepach Cora, gdzie konwersja na model biznesowy Carrefour przynosi efekty. Co więcej, na tym etapie Grupa nie zaobserwowała żadnego istotnego wpływu kryzysu na Bliskim Wschodzie na swoje operacje. Te silne ogólne wyniki, osiągnięte dzięki zaangażowaniu naszych zespołów i partnerów, są zgodne z naszymi oczekiwaniami na ten pierwszy kwartał, dlatego potwierdzamy wszystkie nasze cele finansowe na rok 2026” – skomentował Alexandre’a Bomparda, prezes Zarządu Carrefour
Ambitne cele na cały rok 2026 i przyszłość
Dobre wyniki kwartalne pozwoliły zarządowi z pełnym przekonaniem potwierdzić cele finansowe na cały 2026 rok. Grupa zakłada dalszy wzrost powtarzalnego dochodu operacyjnego (ROI) oraz poprawę marży operacyjnej o ponad 25 punktów bazowych względem roku poprzedniego. Firma celuje również we wzrost netto wolnych przepływów pieniężnych (powyżej poziomu 1,565 mld euro z 2025 r.) oraz niemal dwucyfrowy wzrost skorygowanego zysku na akcję.Długofalowo Carrefour stawia na realizację strategii Carrefour 2030. W jej ramach w minionym kwartale sieć zintegrowała swoją ofertę bezpośrednio z interfejsem ChatGPT, otwierając nową ścieżkę zakupową dla 26 milionów użytkowników we Francji. Grupa kontynuuje również ekspansję fizyczną, otwierając w ciągu trzech miesięcy 122 nowe sklepy typu convenience (małe sklepy osiedlowe) we Francji i Hiszpanii. Walka o portfel klienta trwa także poprzez agresywne kampanie cenowe, takie jak sprzedaż „po kosztach” czy wprowadzenie nowej, ekonomicznej marki własnej Bulnez w Brazylii.
