Newsletter SCF News
Dołącz do 7000 odbiorców!

[WYWIAD] Grzegorz Mroczek, CREAM Property Advisors: wchodzimy na rynek magazynowy

Wchodzimy w nowy dla nas sektor. Fundusz Fortress Reit Limited powierzył nam zarządzanie dwoma parkami logistycznymi, które docelowo, po planowanej rozbudowie, będą miały łącznie ponad 100 tys. mkw. GLA – jesteśmy odpowiedzialni za property i project management, leasing i marketing. Podjęcie takiej współpracy pokazuje naszą wszechstronność – mówi w rozmowie z Retailnet Grzegorz Mroczek, wiceprezes CREAM Property Advisors

CREAM właśnie pozyskał duży kontrakt na obsługę portfela w sektorze logistycznym. Czy to oznacza, że zmieniacie kierunek działania?

Przejęliśmy zarządzanie dużym portfelem logistycznym, co oznacza, że wchodzimy w nowy dla nas sektor. Podjęcie współpracy z funduszem południowo-afrykańskim pokazuje naszą wszechstronność. Przygotowaliśmy profesjonalny zespół, który z wielkim zaangażowaniem podchodzi do nowego zadania. Jesteśmy przekonani, że wkrótce efekty naszej pracy będą widoczne i zostaną docenione tak, jak ma to miejsce w branży handlowej. Retailu nie odpuszczamy, choć to dziś pod wieloma względami najtrudniejsza grupa nieruchomości. Ambitnie realizujemy kolejne projekty, wprowadzamy nowe produkty budujące wartość.

R E K L A M A
Nowa Sukcesja

Proszę powiedzieć coś więcej na temat tego kontraktu i działaniach za które będzie odpowiedzialny CREAM.

Fundusz Fortress Reit Limited – właściciel obiektów, o których mówimy, posiada nieruchomości inwestycyjne o wartości około 1,5 mld euro, z czego dwie trzecie stanowi logistyka. To pierwsza inwestycja tej grupy w naszym kraju. Fundusz ten powierzył nam zarządzanie dwoma parkami logistycznymi, które docelowo, po planowanej rozbudowie, będą miały łącznie ponad 100 tys. mkw. GLA – jesteśmy odpowiedzialni za property i project management, leasing i marketing. Nasza współpraca obejmuje zatem dość szeroki zakres.

Jak udało się pozyskać takiego partnera?

CREAM Property Advisors jest firmą interdyscyplinarną, mamy ugruntowaną pozycję na rynku i stawiamy na budowanie wartości, co mimo szumnych deklaracji innych firm branżowych, jest nadal unikatowe. Myślę, że nasze podejście i starania dotyczące wzmacniania wartości obiektów, wnikliwość i zaangażowanie w każdy element zarządzania zostały zauważone i docenione w branży. Nieustannie pracujemy nad tym, aby każda z powierzonych nam nieruchomości działała jak najlepiej i rosła na wartości. Wykorzystujemy do tego rozwiązania, które się sprawdzają np. w kwestiach optymalizacji kosztów funkcjonowania obiektów, ograniczenia zużycia energii elektrycznej, zużycia ciepła, mediów, ogrzewania. Te metody są ważne w zarządzaniu centrum handlowym i liczą się również w projektach biurowych oraz logistycznych, ponieważ wnoszą wartość dodaną w postaci np. znacznych ułatwień przy certyfikacji ekologicznej budynków, jak ma to miejsce w projektach biurowych, którymi się zajmujemy.

Komercjalizacja parków logistycznych jest chyba łatwiejsza niż obiektów handlowych

Dzisiaj jest ogromny popyt na rozwój w tym sektorze i poziom wakatów jest zaledwie kilkuprocentowy. Proszę jednak pamiętać, że w Polsce aktualnie buduje się setki tysięcy metrów kwadratowych powierzchni logistycznej. Nasz zespół leasingowy ma doświadczenie w wynajmie tego typu nieruchomości, a obiekty, którymi zarządzamy, są dla najemców na tyle interesujące, że ich wynajem to czysta przyjemność.

Nad czym aktualnie pracuje CREAM w obszarze dewelopmentu?

Prowadzimy sporą liczbę projektów zarówno dla działających galerii handlowych, jak i nowo budowanych projektów. Ogromny potencjał ma również rynek redevelopmentowy, w który angażujemy się od kilku lat. Centra handlowe pierwszej generacji potrzebują i będą potrzebować nowego życia. Możemy wspomnieć o jednym, który się już rozpoczął.

W Częstochowie jesteśmy zaangażowani w przebudowę hipermarketu o powierzchni 22 tys. mkw. Powstanie na tym terenie dominujący park handlowy o powierzchni ponad 17 tys. mkw. z możliwością dalszej rozbudowy. Operatorem spożywczym będzie Carrefour, który zajmie 7,5 tys. mkw. powierzchni. Otwarcie jest planowane na przyszły rok. Dla parku handlowego w Częstochowie uzyskaliśmy pełen mandat na leasing, zarządzanie, property oraz project management.

Wciąż rozwijamy nasze kompetencje i dziś potrafimy dostarczyć klientom cały zakres usług: od koncepcji, poprzez projekcje przychodowe oraz kosztowe przez nadzór nad budową, aż po otwarcie. Segment związany z przebudowami jest, w naszej ocenie, bardzo ciekawy i wciąż mało wyeksploatowany. Przewagą takich projektów jest mocna infrastruktura i „wygrzana” lokalizacja handlowa – pozwala to na osiągnięcie sukcesów w formacie dopasowanym do obecnego rynku. Tego typu projektów będzie znacznie więcej.

Rozmawiała: Katarzyna Łabuz