Strona główna Newsletter SCF 2023 Spring

Jan Dębski, PRCH na SCF 2022: ESG to być albo nie być dla przyszłych pokoleń

ESG to konieczność. Tu i teraz. Jesteśmy wszyscy w takim momencie, że już teraz musimy zmierzyć się z tym tematem, bo na szali leży przyszłość naszych dzieci i wnuków – mówił podczas SCF 2022 Fall Edition Jan Dębski, Prezes Zarządu, PRCH.

O zrównoważonej przyszłości centrów handlowych i rosnących kosztach utrzymania nieruchomości komercyjnych debatowano podczas pierwszego panelu dyskusyjnego otwierającego SCF 2022 Fall Edition. Blok Partnera Merytorycznego Forum – firmy CBRE – prowadzony przez  Pawła Kotlarskiego, dyrektora CBRE, w całości zdominowała tematyka ESG. W panelu dyskusyjnym uczestniczyli przedstawiciele zarządu PRCH, Sierra Balmain i Invesco Real Estate.

ESG to skrót pochodzący od słów: Environmental, Social Responsibility oraz Corporate Governance i oznacza zrównoważony rozwój gospodarki, społeczeństwa i środowiska.

Jak zgodnie podkreślali prelegenci, strategie wprowadzenia inicjatyw ESG stają się coraz ważniejsze w zarządzaniu nieruchomościami handlowymi. Nie tylko znacząco podnoszą wartość obiektu, ale inwestorzy wręcz ograniczają przejmowanie i zakup projektów, które nie spełniają wymogów ESG.

SCF 2022 Fall Edition, panel dyskusyjny CBRE
SCF 2022 Fall Edition, panel dyskusyjny CBRE

ESG to bardzo istotny temat dla inwestorów i ważny parametr przy zakupach nieruchomości. – Aktywnie i w zaawansowany sposób ulepszamy nasze nieruchomości. Rezygnujemy z akwizycji bądź zakładamy bardzo wysoki capex jeśli nie spełniają wymogów – mówiła podczas SCF Anna Szelc, Director, Director, Investment Management, Invesco Real Estate.

W opinii prelegentów SCF, centra handlowe są na dobrej drodze do respektowania zasad ESG chociaż niestety nie mogą liczyć na wsparcie instytucji rządzących. Świadomi zarządcy angażują siły i środki w realizację zasad ESG wprowadzając m.in. oszczędności związane ze zużyciem energii. Wymiana oświetlenia w centrach handlowych na ledowe, kontrola systemów energooszczędnych, regulacja systemów zużycia energii czy wody, czujki ruchu – to jedne z wielu działań podejmowanych przez zarządców centrów handlowych.

– Nie chodzi o gromadzenie sterty raportów, a o świadome podejście do tematu i faktyczne wprowadzenie pewnych zmian, które będą skutkowały ograniczeniem kosztów i poprawą komfortu. Liczy się podejście holsityczne. Nie traktujmy tematu ESG jako kolejnego przymusu, a jako szansę na to, by świat był lepszy i abyśmy czuli się w nim dobrze – podkreślała Anna Szelc, Director, Investment Management, Invesco Real Estate.

– Redukcja zużycia energii musi przyspieszyć. Musimy być na to gotowi. Obawiam się nie tyle rosnących cen energii, a bardziej tego, że jej zabraknie – podsumował Jan Dębski, Prezes Zarządu, PRCH.

– Tematem ESG i optymalizacją kosztów w funkcjonowaniu obiektów handlowych zajmujemy się  już od dawna. Sytuacja na rynku energii stała się akceleratorem zmian. Wprowadzanych jest teraz wiele rozwiązań bezpośrednio generujących oszczędności. Nasi klienci również wykazują coraz większe zaangażowanie w budowanie i wdrażanie strategii ESG – mówi Dorota Suchodolska, Head of Property Operations w Sierra Balmain.

_DSC2022
SCF 2022 Fall Edition, panel dyskusyjny CBRE