komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
Dużo mocnych projektów na stoisku Redkom Development podczas #scf2025fall
Rozwijamy się dynamicznie i konsekwentnie – targi #scf2025fall to idealne miejsce, by to pokazać – mówi Elżbieta Kutrasińska, Head of Leasing w Redkom Development.
Redkom Development po raz kolejny weźmie udział w Shopping Center Forum. Jak planujecie wykorzystać obecność na targach?
Elżbieta Kutrasińska, Head of Leasing: Zdecydowanie chcemy wykorzystać #scf2025fall jako przestrzeń do profesjonalnego dialogu z rynkiem. Będziemy obecni z własnym stoiskiem, na którym zaprezentujemy nasze aktualne portfolio projektów handlowych – zarówno inwestycji już realizowanych, jak i tych, które dopiero startują. Naszym celem jest pokazanie pełnego spektrum działań Redkom Development oraz możliwości współpracy w ramach nowych lokalizacji, które sukcesywnie wprowadzamy na rynek.
Będziemy chcieli również pochwalić się parkiem handlowym Przystanek Karkonosze w Miłkowie na przedmieściach Karpacza (otwarcie: sierpień 2025). To inwestycja, z której jesteśmy szczególnie dumni – łączy funkcję handlową, usługową i rekreacyjną, będąc odpowiedzią na rosnące oczekiwania mieszkańców regionu i turystów. Przystanek Karkonosze to przykład nowoczesnego podejścia do planowania przestrzeni handlowej – z myślą nie tylko o funkcjonalności, ale także o jakości doświadczenia klienta. To projekt, który z pewnością będzie mocno akcentował naszą obecność na mapie południowo-zachodniej Polski. Przystanek Karkonosze jest czwartym obiektem handlowym otwartym przez Redkom Development (po parkach handlowych zrealizowanych w latach 2023-2024: Park Glinianka – obecnie BIG Łubna, Ozimska Park w Opolu, Comfy Park Bielik w Bielsku-Białej).
Czyli odwiedzający Wasze stoisko mogą spodziewać się pełnego przekroju projektów…
Sebastian Paciorek, Senior Leasing Manager: Zdecydowanie tak. Zaprezentujemy portfel obiektów już funkcjonujących, będących najlepszym odzwierciedleniem jakości i standardów realizowanych przez nas inwestycji. Przedstawimy również projekty będące w zaawansowanej fazie komercjalizacji, w tym: Park Handlowy w Otwocku (GLA 23 200 m²), Park Handlowy w Dzierżoniowie (GLA 17 000 m²), Park Handlowy w Białymstoku (GLA 14 000 m²), Park Handlowy w Tarnowie (GLA 24 500 m²) oraz Park Handlowy w Lublinie (GLA 13 500 m²).
Równolegle zaprezentujemy inwestycje znajdujące się w fazie przygotowawczej, w tym: Park Handlowy w Gliwicach (GLA ok. 7 000 m²), Park Handlowy w Słupsku (GLA ok. 23 000 m²) czy Park Handlowy w Poznaniu (GLA ok. 17 000 m²). Prowadzimy także proces komercjalizacji dużych obiektów handlowych, każdy o powierzchni sprzedażowej około 20 000 m², zlokalizowanych w Olsztynie, Płońsku i Kaliszu.
Mówimy o portfelu kilkunastu projektów, które stwarzają najemcom szerokie możliwości ekspansji oraz, co kluczowe, zapewniają obecność w średnich i dużych parkach handlowych. Tego typu lokalizacje znacząco poszerzają potencjał rozwoju biznesu, oferując dostęp do większych rynków zbytu, szerszego grona klientów oraz wyższego wolumenu sprzedaży.
Podstawą naszej strategii jest zapewnienie, aby każdy projekt – niezależnie od etapu realizacji – stwarzał optymalne warunki do nawiązania współpracy z szerokim gronem najemców. Serdecznie zapraszamy do rozmów na temat prowadzonych projektów Redkom. Targi będą doskonałą okazją do spotkania, jednak już dziś zachęcamy do nawiązania kontaktu.
Dział leasingu Redkom Development ma opinię bardzo aktywnego. Jak organizujecie pracę przy tak szerokim portfelu?
Aleksander Kowalski, Senior Leasing Manager: Kluczem jest współpraca i odpowiednie zarządzanie procesami. Nasz zespół leasingu to cztery osoby o komplementarnych kompetencjach – mamy jasno zdefiniowane obszary odpowiedzialności, ale jednocześnie działamy bardzo elastycznie, wspierając się wzajemnie. Skupiamy się na budowaniu długoterminowych relacji z najemcami – staramy się dobrze zrozumieć ich potrzeby i dopasować ofertę nie tylko do takich danych jak lokalizacja, catchment, czy metraż, ale także do ich długofalowej strategii rozwoju.
Jakie znaczenie mają dla Was targi #scf2025fall?
Piotr Żegarski, Junior Leasing Manager: To dla nas bardzo ważne wydarzenie. Targi SCF pozwalają na prowadzenie rozmów, które często przekładają się bezpośrednio na rozpoczęcie negocjacji. Mamy okazję spotkać się z partnerami twarzą w twarz, przedstawić konkretne dane – dostępne metraże, koszty najmu, analizy catchmentu, harmonogramy – i wspólnie ocenić potencjał współpracy. To spotkania, które realnie przyspieszają proces decyzyjny.
Jak oceniacie dzisiejsze potrzeby najemców? Czy zauważacie istotne zmiany w porównaniu z wcześniejszymi latami?
Elżbieta Kutrasińska: Rynek bez wątpienia się zmienia – najemcy są dziś bardziej analityczni, oczekują precyzyjnych danych i dużej elastyczności w podejściu do projektów. Liczy się nie tylko lokalizacja, ale też jakość oferty, otoczenie konkurencyjne, dostępność komunikacyjna i wiele innych czynników. Naszym zadaniem jest dostarczać im nie tylko przestrzeń do działalności, ale również partnerstwo oparte na wspólnym myśleniu o sukcesie.
Co wyróżnia Redkom Development wśród innych deweloperów?
Sebastian Paciorek: Skala i dynamika rozwoju. Redkom Development w krótkim czasie zbudował silną pozycję na rynku, a nasza strategia zakłada dalszy wzrost – zarówno poprzez nowe lokalizacje parków handlowych, jak i rozszerzenie działalności o sektor logistyczny czy mieszkaniowy, co już się dzieje. Nasze podejście do komercjalizacji oparte jest na analizie trendów, realnych danych rynkowych i bardzo mocno sprecyzowanych potrzeb i celów biznesowych najemców. Słuchamy branży i wyciągamy wnioski, które pozwalają nam sprawnie prowadzić leasing w naszych obiektach.
Jakie są Wasze oczekiwania wobec nadchodzących targów #scf2025fall?
Aleksander Kowalski: Chcemy wykorzystać ten czas maksymalnie efektywnie. Targi #scf2025fall to dla nas nie tylko przestrzeń prezentacyjna, ale przede wszystkim platforma dialogu z najemcami. Liczymy na konstruktywne rozmowy, poznanie nowych potrzeb rynku i – co najważniejsze – zapoczątkowanie kolejnych udanych współprac. Nasze portfolio daje ku temu wiele okazji.