komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
Marcin Dobrowolski, Fit+: kapitał płynie do sektora health & wellness

„Obserwujemy wyraźny transfer kapitału z sektora HoReCa do health & wellness. Branża klubowa jest dziś niezwykle wrażliwa na zmiany trendów i rosnące koszty pracy. W Fit+ oferujemy inwestorom zautomatyzowany model, który eliminując m.in. problem rotacji personelu czy rosnących wynagrodzeń, diametralnie obniża koszty operacyjne” – wskazuje Marcin Dobrowolski, prezes sieci siłowni bezobsługowych Fit+.
Transfer kapitału z nocnej rozrywki do sektora health & wellness stał się rynkowym faktem. Rosnące koszty operacyjne, zmiana nawyków konsumenckich oraz pokoleniowy odwrót pokolenia Z od alkoholu napędzają głęboką korektę w polskiej branży rozrywkowej. Przedsiębiorcy dotychczas zarabiający na nocnym życiu coraz częściej relokują swój kapitał. Głównym beneficjentem tej transformacji staje się warty ponad 10 mld zł sektor fitness, który stopniowo przejmuje funkcję głównej przestrzeni integracji społecznej.
Odwrót od alkoholu i kryzys nocnej rozrywki
Z danych Związku Pracodawców Polski Przemysł Spirytusowy (ZP PPS) wynika, że rynek wyrobów spirytusowych w Polsce odnotowuje stałe spadki wolumenu sprzedaży – tylko w ostatnim roku skurczył się o 6,5% r/r. To efekt nie tylko presji podatkowej i inflacji, ale przede wszystkim trwałych zmian kulturowych.
Według analiz agencji Bloomberg, przedstawiciele pokolenia Z spożywają nawet o 87% mniej alkoholu niż starsze generacje. Miejsce wysokomarżowych trunków w lokalach coraz częściej zajmują woda oraz napoje z kategorii NoLo (bezalkoholowe). Te uwarunkowania makroekonomiczne i socjologiczne skłaniają inwestorów do weryfikacji dotychczasowych modeli biznesowych.
„Rezygnacja z działalności w branży rozrywkowej była wynikiem chłodnej analizy procesów rynkowych. Pandemia trwale zmieniła wzorce zachowań – młodsze pokolenie przeniosło relacje do sfery cyfrowej, a gdy wychodzi z domu, robi to w konkretnym celu, rzadziej stawiając na spontaniczną zabawę. Obecnie jednym z ich najczęstszych celów jest właśnie siłownia. Zmiana preferencji na rzecz zdrowego stylu życia, naturalnie wpłynęła na strukturę przychodów w lokalu. Klienci zamiast alkoholu zaczęli kupować głównie wodę i napoje bezalkoholowe” — zauważa Błażej Mielnik, inwestor, były właściciel klubu muzycznego oraz franczyzobiorca sieci Fit+.
Jak podkreśla przedsiębiorca, zjawisko to ma charakter ogólnokrajowy. Trend doskonale widać na przykładzie Katowic, skąd pochodzi.
„W ostatnim czasie w mieście zakończyło działalność połowa klubów. To jednoznaczny dowód na to, że mówimy o głębokiej transformacji całego sektora. Obserwując, jak siłownie przejmują od lokali rozrywkowych funkcję głównych przestrzeni spotkań, zdecydowałem o wyjściu z rynku rozrywkowego i alokacji kapitału w sektor fitness. Dziś to obiekty sportowe stały się nowoczesnymi centrami integracji społecznej” – przyznaje Błażej Mielnik z Fit+.
Franczyza w sektorze fitness nową bezpieczną przystanią dla kapitału
W miejsce tracącej na rentowności nocnej rozrywki wchodzą modele biznesowe oparte na automatyzacji i stabilnych przychodach abonamentowych. Zgodnie z raportem Deloitte European Health & Fitness Market Report, wartość polskiego rynku usług fitness i wellness sięga już 10,5–12 mld zł rocznie, a liczba aktywnych klubowiczów przekroczyła 4,2 mln osób (ok. 11% populacji). –
„Obserwujemy wyraźny transfer kapitału z sektora HoReCa do health & wellness. Branża klubowa jest dziś niezwykle wrażliwa na zmiany trendów i rosnące koszty pracy. W Fit+ oferujemy inwestorom zautomatyzowany model, który eliminując m.in. problem rotacji personelu czy rosnących wynagrodzeń, diametralnie obniża koszty operacyjne” – wskazuje Marcin Dobrowolski, prezes sieci siłowni bezobsługowych Fit+.
Jego zdaniem, sektor fitness przestał być niszą dla pasjonatów, a stał się usługą pierwszego wyboru dla milionów Polaków. Przedsiębiorcy, którzy dostrzegają te zmiany widzą w siłowniach znacznie wyższy zwrot z inwestycji i przewidywalność, jakiej brakuje dziś branży nocnej.
Duży potencjał wzrostu i perspektywy rynkowe
Eksperci Deloitte przewidują, że rynek fitness w Polsce utrzyma roczną dynamikę wzrostu na poziomie 8–12%. Oprócz tradycyjnie silnych aglomeracji, największy potencjał inwestycyjny wykazują obecnie średnie i mniejsze miejscowości, gdzie zapotrzebowanie na nowoczesną infrastrukturę sportową przewyższa dostępną podaż, a formaty bezobsługowe idealnie wpisują się w tę lukę.
Perspektywy długoterminowe pozostają bardzo obiecujące. Marcin Dobrowolski, prezes sieci siłowni bezobsługowych Fit+ szacuje, że trend wzrostowy w polskim sektorze fitness utrzyma się przez kolejne dekady. W Polsce wskaźnik osób regularnie ćwiczących wynosi obecnie ok. 8–11%, podczas gdy w Niemczech sięga on 18%, a w krajach Skandynawii aż 30%. Oznacza to ogromny potencjał do dalszego nasycania rynku nowymi obiektami.
Sieć zautomatyzowanych i bezobsługowych siłowni
Fit+ to międzynarodowa sieć w pełni zautomatyzowanych i bezobsługowych siłowni oraz biznes franczyzowy z pasywnym dochodem bez konieczności osobistego zaangażowania. Siłownie Fit+ podłączone są do systemu informatycznego, który pozwala na zdalne zarządzanie biznesem. Funkcjonowanie siłowni Fit+ opiera się na zaawansowanych rozwiązaniach IT i narzędziach cyfrowych wraz z obrotem bezgotówkowym, niezbędnym w systemie bezobsługowym. Dzięki oferowanym rozwiązaniom, franczyzobiorcy Fit+ w Polsce to bardzo często mieszkańcy miejscowości oddalonych od siłowni nawet kilkaset kilometrów.

