[WYWIAD] Elżbieta Kutrasińska, Redkom Development: na #scf2025fall pokażemy nowe projekty

Podczas #scf2025fall zaprezentujemy nowe projekty. Są to średnie i duże parki handlowe w Bochni, Olsztynie, Słupsku oraz Płońsku – mówi Elżbieta Kutrasińska, Head of Leasing, Redkom Development.

Redkom Development od kilku lat dynamicznie rozwija sieć parków handlowych w Polsce. Jak wygląda Wasza obecna aktywność w obszarze komercjalizacji?

Faktycznie, jesteśmy teraz w bardzo aktywnym momencie i mamy przyjemność pracować nad kilkunastoma projektami jednocześnie. Nie jest to proste zadanie, projekty są zróżnicowane, wymagają dogłębnej analizy, dostosowania strategii i procesów, w tym leasingu. Na pierwszym planie znajduje się Przystanek Karkonosze w Miłkowie na Przedmieściach Karpacza (GLA 16 000 m kw.) – wyjątkowy projekt, który właśnie finalizujemy pod względem budowy i komercjalizacji, otwarcie już na koniec wakacji, więc na jesiennych targach SCF będziemy mogli pochwalić się zdjęciami „żyjącego” obiektu handlowego.

Równolegle kontynuujemy komercjalizację parków handlowych w Bydgoszczy (GLA ok. 16 000 m kw.), Lublinie (GLA ok.14 000 m kw.), Otwocku (GLA ok. 23 000 m kw.), Dzierżoniowie (GLA ok. 17 000 m kw.), Białymstoku (GLA ok. 14 000 m kw.) Gliwicach (GLA ok. 7 000 m kw.) oraz Tarnowie (GLA ok. 24 500 m kw.). Każdy z tych projektów jest inny – dostosowany do specyfiki lokalnego rynku, ale łączy je jedno: wysoka jakość architektury, funkcjonalność oraz precyzyjnie i z uwagą wybrane lokalizacje z potencjałem. Starannie dobieramy najemców, by zapewnić mieszkańcom kompleksowe zakupy, a partnerom biznesowym – trwałą i dochodową obecność w naszych obiektach.

Czego mogą się spodziewać odwiedzający targi #scf2025fallSCF? Czy pojawią się nowe projekty?

We wrześniu z dużą przyjemnością zaprezentujemy nowe projekty, które właśnie rozpoczynamy komercjalizować. Są to średnie i duże parki handlowe: w Bochni (GLA 11 500 m kw.), Olsztynie (GLA 19 000 m kw.), Słupsku (GLA 25 000 m kw.) oraz Płońsku (GLA ok. 18 000 m kw.). Każda z tych lokalizacji została wybrana nieprzypadkowo – to miasta, w których widzimy dużą przestrzeń dla rozwoju nowoczesnych parków handlowych.

Pracujemy obecnie nad koncepcjami najmu, układem funkcjonalnym, a także przygotowujemy pierwsze umowy. SCF Fall 2025 to idealny moment, by przedstawić te projekty szerokiemu gronu potencjalnych partnerów – i już teraz widzimy, że zainteresowanie jest spore. Chcemy tam nie tylko zaprezentować konkretne lokalizacje, ale też zachęcić najemców do dołączenia do projektów na etapie, który pozwala na elastyczne dopasowanie powierzchni do ich potrzeb. Oczywiście zachęcamy do kontaktu z nami już teraz, rynek natychmiast weryfikuje jakość projektów, te dobre komercjalizują się szybko, nie warto czekać do końca z decyzją wejścia.

Targi SCF to dla nas to również idealny moment, by wprowadzać nowe inwestycje na rynek – dlatego już teraz możemy zdradzić, że nie wykluczamy prezentacji dodatkowych projektów, które aktualnie są jeszcze na etapie przygotowań.

Jak Pani zdaniem wrześniowe targi wpływają na procesy komercjalizacyjne?

Wrzesień to zawsze bardzo ważny moment dla całej branży. Po spokojniejszym okresie wakacyjnym wraca pełna dynamika – zarówno po stronie deweloperów, jak i sieci handlowych. Targi SCF Fall 2025 są nie tylko okazją do zaprezentowania nowych projektów, ale też do odświeżenia rozmów, przyspieszenia negocjacji i planowania kolejnych etapów pracy nad komercjalizacją. To wydarzenie sprzyja nawiązywaniu nowych kontaktów biznesowych i wymianie doświadczeń, co przyczynia się do wzmocnienia pozycji naszych realizacji na rynku parków handlowych. Uczestnicy mają szansę poznać najnowsze projekty w sektorze obiektów handlowych.

Dla wielu firm jest to także moment podsumowania dotychczasowych osiągnięć i wyznaczenia celów na nadchodzący czas. Dla nas to także okazja do zebrania opinii rynku na temat realizowanych przez nas obiektów, badamy zadowolenie najemców, plany rozwoju, potrzeby, co ma zasadniczy wpływ na wybór kolejnych lokalizacji pod parki handlowe i kierunek komercjalizacji.

Zespół leasingu Redkom działa bardzo sprawnie mimo szerokiego portfolio projektowego. Jak wygląda struktura leasingu i na czym opieracie swoją efektywność?

Obecnie dział leasingu Redkom Development, ale również dział Inżynierów Koordynatorów wraz z współpracującymi z nami agencjami tworzą zespół wykwalifikowanych specjalistów, którzy mają za sobą zarówno doświadczenie w komercjalizacji, jak i w prowadzeniu negocjacji z dużymi sieciami handlowymi. Każdy z nas wnosi do zespołu inne kompetencje – dzięki czemu jesteśmy w stanie prowadzić wiele projektów równolegle, bez kompromisów w jakości czy tempie pracy.

W tym momencie dział leasingu budują: Elżbieta Kutrasińska (Head of Leasing); Sebastian Paciorek (Senior Leasing Manager), Aleksander Kowalski (Senior Leasing Manager) oraz Piotr Żegarski (Junior Leasing Manager). Na wybranych projektach wspiera nas Mallson Polska, pracujemy również z innymi agencjami.

Natomiast cały zespół Redkom Development to dziś ponad 20 zaangażowanych osób, które każdego dnia pracują na sukces firmy – z pełnym profesjonalizmem, energią i wiarą w to, co robimy. Na czele tego zespołu stoi Łukasz Komierowski, CEO i założyciel Redkom Development, bez którego wizji, determinacji i konsekwencji nie bylibyśmy dziś w miejscu, w którym się znajdujemy.

W kontekście targów chciałbym zapytać o to jaką strategię komunikacji przyjmujecie Państwo w rozmowach z najemcami w celu budowania długofalowych relacji?”

Podczas targów, ale też w pracy na co dzień, stawiamy na strategię opartą na trzech filarach, które uważamy za kluczowe dla budowania trwałych, partnerskich relacji z najemcami. Po pierwsze – pełna transparentność i otwartość informacyjna. Staramy się dostarczać naszym rozmówcom możliwie najwięcej szczegółowych danych o aktualnie realizowanych inwestycjach oraz planowanych projektach. Wierzymy, że dostęp do rzetelnych informacji pozwala najemcom podejmować świadome decyzje biznesowe i skutecznie planować swoją obecność na rynku.

Po drugie – konkret i dopasowanie. Każdą rozmowę traktujemy indywidualnie, koncentrując się na konkretnych potrzebach danego partnera oraz dostępnych lokalizacjach. Omawiamy szczegółowo potencjał poszczególnych obiektów i dostosowujemy ofertę do oczekiwań najemcy. Po trzecie – długofalowe podejście. Zamiast koncentrować się wyłącznie na jednym projekcie, otwieramy przestrzeń do wspólnego planowania obecności marki w kilku lokalizacjach, w dłuższej perspektywie.

Zależy nam na tworzeniu relacji opartych na zaufaniu, wspólnych celach i wzajemnym zrozumieniu – dlatego zawsze jesteśmy gotowi do otwartego dialogu i współpracy.

Już dziś zapraszamy serdecznie na nasze stoisko podczas SCF Fall 2025 – zarówno obecnych najemców, jak i tych, którzy dopiero rozważają współpracę z nami. Będziemy gotowi do rozmów i otwarci na nowe pomysły.

Na koniec warto dodać, że zostaliśmy w tym roku dwukrotnie uhonorowany prestiżowym tytułem Retail Developer of the Year 2025, raz dla regionu CEE, za drugim razem dla regionu Morza Bałtyckiego. Otrzymaliśmy także wiele nominacji w konkursach branżowych. To dla nas ogromne wyróżnienie i zarazem potwierdzenie, że obrany kierunek – jakość projektów, skuteczna realizacja i partnerskie podejście – przynoszą realne efekty i znajdują uznanie w branży.

Newsletter SCF News

Obserwuj rynek centrów handlowych

Dołącz do ponad 7000 czytelników i otrzymuj codzienny, bezpłatny newsletter

Zapisz