„Posnania i Manufaktura zakończyły 2025 rok ze 100-procentowym poziomem wynajęcia powierzchni. Choć mogłoby się wydawać, że tak prestiżowe obiekty „wynajmują się same”, w praktyce to efekt długofalowej, precyzyjnej strategii leasingowej” – pisze w social mediach Marek Błędowski, wiceprezes zarządu, Apsys Polska.
Posnania w Poznaniu i łódzka Manufaktura to jedne z najbardziej rozpoznawalnych centrów handlowych w Polsce. Ikony rynku, które z zewnątrz mogą sprawiać wrażenie leasingowych samograjów. Rzeczywistość jest jednak znacznie bardziej wymagająca.
„Im większy prestiż obiektu, tym wyższe oczekiwania po obu stronach stołu” – pisze Marek Błędowski z Apsys.
„Tu nie chodzi o to, czy marka wejdzie do centrum, ale na jakich warunkach i czy będzie realnym wzmocnieniem całego tenant-mixu. Czasem wystarczy jeden źle dobrany element, by cała układanka przestała działać”.
W przypadku topowych destynacji handlowych procesy decyzyjne są długie i złożone. Globalne marki oczekują precyzyjnie określonych lokalizacji, odpowiedniej ekspozycji i właściwego sąsiedztwa. Czynsze muszą być adekwatne do potencjału obiektu, a każda nowa umowa – spójna z długoterminową wizją centrum.
Z kolei w mniejszych i średnich obiektach wyzwania są inne. Tam kluczowe znaczenie mają elastyczność, kreatywność i codzienna praca nad budowaniem oferty.
„Sztuką nie jest wynająć wszystko. Sztuką jest wynająć mądrze” – podkreśla Marek Błędowski, wiceprezes zarządu, Apsys Polska
„Niezależnie od skali i renomy, każdy obiekt wymaga tej samej uwagi, odpowiedzialności i myślenia o całości, a nie tylko o metrach kwadratowych”.
Dla porównania, w dojrzałych centrach handlowych w Europie poziom wynajęcia na poziomie 95–97% uznawany jest za bardzo dobry wynik operacyjny. Pełne, 100-procentowe obłożenie zdarza się rzadko i najczęściej jest efektem konsekwentnej, wieloletniej strategii leasingowej. W Polsce średni poziom wynajęcia w ośmiu największych aglomeracjach przekracza 97%, a udział pustostanów waha się od ok. 1,5% do 4%.
W tym kontekście wynik Posnanii i Manufaktury nie jest metą, lecz momentem w procesie.
„To efekt decyzji podejmowanych dużo wcześniej, często niewidocznych na pierwszy rzut oka” – podsumowuje Marek Błędowski, wiceprezes zarządu, Apsys Polska.
„Pełne wynajęcie to nie cel sam w sobie, ale potwierdzenie, że obrana strategia działa”.
W portfelu Apsys
APSYS jest jednym z wiodących operatorów branży nieruchomości komercyjnych w Polsce i we Francji. Spółka realizuje działania w segmencie nieruchomości handlowych, projektach mixed-use oraz inwestycjach mieszkaniowych.
Firma powstała w 1996 roku i działa jako inwestor, deweloper, agent ds. najmu, menadżer projektu oraz zarządca nieruchomości. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu i specjalistycznej wiedzy wszystkie działania, niezależnie od wielkości i lokalizacji poszczególnych nieruchomości, są̨ dopasowane do ich specyfiki.
Do największych inwestycji organizacji w Polsce należą Posnania w Poznaniu i Manufaktura w Łodzi. APSYS Polska zarządza obecnie ponad 700 000 mkw. GLA w 15 obiektach handlowych zlokalizowanych w 12 największych miastach. Apsys prowadzi także inwestycje mieszkaniowe – Solea Mieszkania przy Wyścigach na warszawskim Mokotowie oraz Ogrody Staromiejskie i Wrocławskie Lofty w centrum Wrocławia. Apsys Polska prowadzi również foodhall w Poznaniu.
