Lagardère Travel Retail w Polsce zapowiada dalszą intensyfikację rozwoju swojej działalności w segmencie dworcowym. Kluczowym punktem tej strategii jest warszawski dworzec Warszawa Zachodnia, gdzie spółka będzie największym najemcą gastronomiczno-retailowym, obejmując 8 z 14 lokali dostępnych dla branży. Skala tej inwestycji potwierdza strategiczne znaczenie kolei w portfolio lidera branży travel retail.
Dynamiczny wzrost przewozów pasażerskich oraz intensywna modernizacja infrastruktury kolejowej w Polsce sprawiają, że segment dworcowy zyskuje kluczowe znaczenie dla Lagardère Travel Retail w Polsce. Tylko w 2025 r. spółka otworzyła na dworcach 14 nowych punktów sprzedaży. Na 2026 potwierdziła już 19 kolejnych lokalizacji, a prace nad następnymi projektami trwają.
Dworzec Zachodni w centrum strategii na 2026 r.
Szczególne miejsce w tych planach zajmuje Dworzec Zachodni w Warszawie, który po niedawno zakończonej modernizacji staje się jednym z najważniejszych węzłów komunikacyjnych w kraju. Lagardère Travel Retail w Polsce będzie tam największym operatorem w swojej branży, odpowiadając za ponad połowę dostępnej powierzchni handlowo-gastronomicznej.
„Dworzec Zachodni jest dziś symbolem zmian zachodzących na polskiej kolei. To nowoczesny hub transportowy w centrum Warszawy, z którego korzystają zarówno mieszkańcy stolicy, jak i podróżni z całego kraju. W drodze przetargu pozyskaliśmy 8 z 14 lokali, co oznacza, że będziemy największym najemcą na tym dworcu” – podkreśla Dariusz Sinkiewicz, zastępca prezesa zarządu w Lagardère Travel Retail w Polsce.
„Wykorzystując nasze know-how oraz portfolio ponad 40 marek w różnych liniach biznesowych, jesteśmy w stanie zaoferować spójną, wysokiej jakości ofertę food i retail, dopasowaną do potrzeb i tempa podróży pasażerów”.
Inwestycja obejmuje takie formaty jak Costa Coffee, Salad Story, PAUL, Discover, 1Minute, foodvenience 1 Minute Smacznego!, a także sklepy Relay, w tym jeden w zupełnie nowej odsłonie. Oferta zaprojektowana została z myślą o specyfice podróży kolejowych, gdzie kluczowe znaczenie mają szybkość obsługi, dostępność produktów „on the go” oraz wysoka, powtarzalna jakość. Pasażerowie zyskują dostęp do pełnego wachlarza kategorii produktowych: od food & drinks, przez książki, prasę i upominki, aż po travel essentials. Wsparciem dla obsługi są również technologie, takie jak kasy samoobsługowe oraz program lojalnościowy Kameleon, integrujący różne brandy grupy.
Strategiczne znaczenie segmentu kolejowego
Segment dworcowy, obok lotnisk, odgrywa dziś kluczową rolę w działalności Lagardère Travel Retail w Polsce. Obok strategicznej inwestycji w stolicy, w najbliższym czasie planowane są także otwarcia na dworcach m.in. w Szczecinie, Katowicach, Włocławku, Rzeszowie czy Toruniu. Firma zarządza łącznie 90 punktami sprzedaży na 51 stacjach kolejowych, będąc największym operatorem retailowo-gastronomicznym w lokalizacjach kolejowych.
Największym obiektem w „kolejowym” portfolio pozostaje nadal Dworzec Centralny w Warszawie, gdzie działa już 10 lokali spółki. Kluczowe huby obejmują także główne stacje w Gdańsku, Wrocławiu, Krakowie, Poznaniu, Katowicach i Gdyni.
Lagardère Travel Retail w Polsce ma w portfolio ponad 40 mare
Lagardère Travel Retail to globalny lider branży travel retail, który w ramach linii Travel Essentials, Duty Free & Fashion oraz Dining zarządza siecią ok. 5 tys. sklepów działających na lotniskach, dworcach kolejowych i w innych przestrzeniach koncesjonowanych w 51 krajach i regionach. W 2023 r. sprzedaż Grupy (100%) wyniosła 7,6 mld euro. W Polsce Lagardère Travel Retail działa od 1997 r. – do 2015 r. jako HDS Polska – i rozwija się także w lokalizacjach typowo handlowych (centra, ulice, parki handlowe itd.).
W sumie Lagardère Travel Retail w Polsce zarządza siecią ok. 1000 różnorodnych punktów sprzedaży pod 40 markami takimi jak Inmedio, So Coffee, Relay, Aelia Duty Free, 1Minute Smacznego!, Costa Coffee i inne. Szeroka oferta kreatywnych, szytych na miarę konceptów handlowych wynika wprost z misji firmy, która opiera się na elastycznym odpowiadaniu na potrzeby partnerów biznesowych i ich klientów. Lagardère Travel Retail realizuje tę misję w sposób zrównoważony. W 2019 r. spółka przyjęła globalną strategię PEPS (Planet, Ethics, People, Social), w ramach której zobowiązała się m.in. do promowania lokalnych i odpowiedzialnych produktów, redukcji odpadów oraz osiągnięcia zerowej emisji netto gazów cieplarnianych przed 2050 r.
