komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
Emilia Iwanciw-Czerwińska, EPP: dokonaliśmy metamorfozy otoczenia Galerii Solnej

Wartość nieruchomości i jej odporność klimatyczna to dziś jedno pytanie. W praktyce zarządzania centrum handlowym sprowadza się ono do konkretów: jak zapewnić komfort użytkownikom podczas upałów, jak przygotować otoczenie na gwałtowne opady i susze oraz jak utrzymać to w ryzach kosztowych. W inowrocławskiej Galerii Solnej te pytania stały się punktem wyjścia do jednego z największych projektów zazieleniania, jakie tam zrealizowaliśmy – mówi o metamorfozie otoczenia Galerii Solnej mówi Emilia Iwanciw-Czerwińska, dyrektorka Galerii Solnej.
EPP jest w gronie wystawców targów #scf2026fall.
Zmiany klimatu widać w danych i w terenie: więcej dni upalnych, intensywniejsze opady, dłuższe okresy suszy, silniejsze wiatry. Dla obiektu handlowego oznacza to przegrzewanie stref utwardzonych, szybki spływ wody i rosnące koszty nawadniania czy chłodzenia. Odpowiedzią nie może być kolejna warstwa betonu – lecz zieleń zaprojektowana jako infrastruktura. Tak rozumiemy adaptację centrum handlowego do zmian klimatu.

Punktem wyjścia była diagnoza. W ramach projektu LIFE Archiclima – europejskiego programu adaptacji obiektów wielkopowierzchniowych do zmian klimatu z wykorzystaniem rozwiązań opartych na przyrodzie – przeprowadziliśmy audyt przyrodniczy i analizę ryzyk klimatycznych dla Galerii Solnej. Na tej podstawie zaprojektowaliśmy nowe otoczenie centrum.

W praktyce oznaczało to ograniczenie powierzchni nieprzepuszczalnych – więcej wody opadowej pozostaje na miejscu, zasila roślinność i zmniejsza ryzyko szybkiego spływu. Wokół centrum posadzono dziesiątki nowych drzew oraz setki krzewów, bylin i pnączy dobranych do lokalnych warunków siedliskowych. Przy głównej promenadzie stanęły pergole obsadzone roślinnością pnącą – z czasem stworzą naturalne zadaszenie, które zapewni cień i obniży temperaturę odczuwalną podczas upałów.
Równolegle zadbaliśmy o lokalną bioróżnorodność. Gatunki dobrano tak, by przetrwały suszę i mrozy, a jednocześnie zapewniały pożywienie i schronienie dla ptaków, owadów zapylających i innych organizmów. To kierunek, który w Galerii Solnej realizujemy od lat. W 2019 roku jako pierwsi w regionie urządziliśmy „Zielony Zakątek” – ekostrefę z ogrodem sensorycznym i pasieką z ponad 150 tys. pszczół. Kilka lat później powstała łąka kwietna – blisko 10 tys. mkw. siedliska dla zapylaczy. Obecny projekt jest kolejnym krokiem.

Efekty środowiskowe są mierzalne, a nasadzenia, po osiągnięciu dojrzałości, kompensują rocznie nawet ok. 9500 CO2. Zieleń ogranicza też efekt miejskiej wyspy ciepła – szczególnie dotkliwy tam, gdzie dominuje beton i asfalt.
Galeria Solna lepiej przygotowana na zmiany klimatu to mniejsze ryzyko operacyjne, bardziej przewidywalne koszty i bardziej komfortowa przestrzeń dla odwiedzających. Inowrocław od lat konsekwentnie buduje swój zielony, uzdrowiskowy charakter – ten projekt jest naszym wkładem w tożsamość miasta.

Galeria Solna dysponuje ponad 24 000 mkw. GLA
Galeria Solna, jedyne centrum handlowe w Inowrocławiu, dysponuje ponad 24 000 mkw. nowoczesnej powierzchni handlowej z rozbudowaną ofertą handlowo-usługową. W centrum znajduje się szeroki wybór sklepów wiodących marek, kawiarnie i food court oraz punkty usługowe. Do grona najemców centrum handlowego należą m.in. Netto, MediaMarkt, H&M, CCC, Reserved, Rossmann, Martes Sport, Smyk oraz Empik, uzupełnione o kawiarnie i przestrzeń gastronomiczną m.in. z restauracją McDonald’s i strefę usługową.
W bezpośrednim sąsiedztwie centrum znajduje się market budowlany Leroy Merlin. Doskonałą dostępność obiektu zapewnia dwupasmowa ulica Wojska Polskiego oraz przebiegająca wokół centrum handlowego ścieżka rowerowa łącząca Galerię Solną z terenem pobliskiego uzdrowiska. Swoją architekturą Galeria Solna nawiązuje do tężni solankowej – wizytówki miasta. Dla zmotoryzowanych klientów dostępnych jest ponad 877 miejsc parkingowych.
EPP ma w portfelu 27 obiekty handlowe
EPP jest największym zarządcą centrów handlowych w Polsce pod względem powierzchni najmu (GLA). Portfel, którym zarządzamy, obejmuje 33 projekty (27 obiektów handlowych i 6 kompleksów biurowych) o łącznej wartości około 2,9 miliardów euro i powierzchni najmu wynoszącej 1,2 miliona metrów kwadratowych. Nieruchomości są zlokalizowane w najbardziej atrakcyjnych polskich miastach o największym popycie konsumenckim i potencjale wzrostu.
Dąży do dostarczenia najemcom atrakcyjnej i innowacyjnie zarządzanej powierzchni, wspierając w ten sposób rozwój ich biznesu.
EPP należy do Redefine Properties, drugiego największego funduszu inwestującego w nieruchomości (REIT) notowanego na giełdzie w Johannesburgu (JSE).



