[WYWIAD] Magdalena Chruściel, Enata Bread: Największe wyzwanie to 500 lokali w kilka lat
Nasz model biznesowy sprawdził się praktycznie w każdym rodzaju lokalizacji. Teraz go multiplikujemy w trzech formach: jako lokale własne, ajencyjne i franczyzowe - mówi w rozmowie z Retailnet Magdalena Chruściel, Członek Zarządu Enata Bread