komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
Lagardère Travel Retail w Polsce rozwija ofertę gastronomiczną na łódzkim lotnisku o autorskie koncepty. W hali odlotów już działają foodvenience’owy koncept 1Minute Smacznego! oraz bar Lokal +48.
Sieć marketów Kaufland zajęła trzecie miejsce w kategorii „handel” oraz czternaste w osiemnastej edycji „Rankingu ESG. Odpowiedzialne Zarządzanie”. Udział w niej wzięło blisko 70 firm.
Kappahl uruchomił nową platformy e-commerce oraz aplikację mobilną, które znacząco podnoszą jakość zakupów online. Nowa platforma oferuje bardziej intuicyjną nawigację.
Już jesienią mieszkańcy Lublina będą mieli kolejną okazję do zadbania o zdrowie i kondycję fizyczną. W Galerii Olimp zostanie otwarty fitness klub Zdrofit i zajmie powierzchnię ponad 1400 mkw.
Na fali dwucyfrowej inflacji rynek marek własnych w Polsce notował skokowe wzrosty. Równolegle pozycję numer „1” w kanałach sprzedaży wzmacniają dyskonty - tak wynika z badania NIQ.
Kamalion, wywodząca się z Hiszpanii marka akcesoriów technologicznych otworzyła swój drugi sklep w stolicy. Pierwszy znajduje się w Westfield Mokotów. Na drugą lokalizacje marka wybrała Blue City.
27 czerwca sieć z elektroniką użytkową MediaMarkt otwiera dwa nowe sklepy - w Rumi oraz Lesznie. Po raz pierwszy w Polsce pojawi się zupełnie nowy format sklepów - Xpress.
Grupa H&M osiągnęła dobre wyniki po dwóch kwartałach br. Firma planuje wprowadzić nowe formaty sklepów oraz uruchomić jesienią zaktualizowany sklep internetowy.
Galeria Olimp ciągle poszerza portfolio najemców. Obecni najemcy zaś decydują się na długofalowe przedłużanie umów połączone z rozwojem swoich sieci. Przykładem może być nowy koncept Vision Express.
Skin & Beauty by Super-Pharm to innowacyjny concept store, będący połączeniem drogerii i perfumerii. Tym razem nowy salon został otwarty w Elektrociepłowni Powiśle.
VRG S.A. wypłaci dywidendę za 2023 rok w wysokości 0,09 zł na akcję. Ten poziom pozwoli firmie realizować cele na 2024 rok, czyli m.in. wprowadzić zmiany w segmencie odzieżowym.
Na podstawie wyników badań Pepco Shopper Study sieć stworzyło portret swojego klienta. Najczęściej jest nim wykształcona, pracująca, mama, dla której najważniejsze są niskie ceny.