Kategoria Wywiady SCF News
[WYWIAD] Krystian Modrzejewski, Newgate Investment: w 2025 zrobimy zakupy za 100 milionów euro
Obecnie koncentrujemy się na obiektach średnich i dużych, w miejscowościach powyżej 20 tysięcy mieszkańców - mówi Krystian Modrzejewski, Dyrektor Inwestycyjny w Newgate Investment.
[WYWIAD] Bertrand Jasiński, Kluby Fikołki: Czy Fikołki zwariowały?!
Zmierzamy do tego aby Kluby Fikołki były jeszcze bardziej „casualowe”. Klient ma przychodzić do nas codziennie - mówi Bertrand Jasiński, prezes zarządu sieci Kluby Fikołki.
[WYWIAD] Wojciech Normand, Deichmann: Wchodzimy do coraz mniejszych miast
W tej chwili otwieramy nasze sklepy w miastach, które mają piętnaście tysięcy mieszkańców, także kto wie, gdzie jest ten limit - mówi Wojciech Normand, wiceprezes zarządu Deichmann Polska.
[WYWIAD] Mariusz Majkowski, CBRE: Najemcy czekają na mocne outlety na ścianie wschodniej
Rozmawiając z szeregiem najemców słyszę jak mówią, że potrzebują powiększyć zajmowaną przestrzeń. Często pojawia się temat sklepów na wschodzie kraju - mówi Mariusz Majkowski, CBRE.
[WYWIAD] Marcin Piróg, Canelia: hourstores to rozwiązanie dla wynajmu krótkoterminowego
To jest pierwsza tego typu aplikacja, która jest all mobile i która pozwala na wynajem krótkoterminowy powierzchni - mówi Marcin Piróg, prezes zarządu Canalia, właściciela aplikacji hourstores.
[WYWIAD] Grzegorz Filipczyk, Libero Katowice: Komercjalizację mamy blisko 100 procent
Nasza wartość finansowa systematycznie wzrasta dzięki strategicznemu podejściu do relacji z najemcami oraz marketingowi – mówi Grzegorz Filipczyk, Dyrektor Libero Katowice.
[WYWIAD] Filip Puchalski, Xtreme Fitness Gyms: jesteśmy najszybciej rosnącą franczyzą fitness
Zapewniamy najwyższy standard usług oraz silną, ogólnopolską markę, która stanowi znaczące wsparcie dla projektów handlowych naszych partnerów – mówi Filip Puchalski, Xtreme Fitness Gyms.
[WYWIAD] Marek Koźmiński, KG Group: W ciągu 3 lat dostarczymy na rynek 4-6 nowych projektów
Rynek nie poszedł za wzrostem cen, który nastąpił na rynku budowlanym i na rynku gruntów. Dysonans wpływy do kosztów jest duży - mówi Marek Koźmiński, współwłaściciel KG Group.
[WYWIAD] Dariusz Obołończyk, Designer Outlet Sosnowiec: Mamy prawie 100-proc. komercjalizację
Realizowana jest strategia leasingowa polegająca na zwrocie ku markom z segmentu premium - mówi Dariusz Obołończyk, Center Manager Designer Outlet Sosnowiec, ROS Retail Outlet Shopping.
[WYWIAD] Karol Wilczko, Kodano Optyk: koszty wspólne są największym wyzwaniem
Przystępujemy do przyspieszenia z salonami własnymi i więcej ich otworzymy w kolejnym roku w Polsce, ale też za granicą - mówi Karol Wilczko, wiceprezes zarządu, Kodano Optyk.
[WYWIAD] Emil Koczwarski, Aldi: do końca 2024 chcemy mieć 360 sklepów w Polsce
W przyszłym roku otworzymy około 60 sklepów i ponad jedna trzecia będą to najmy i to głównie w parkach handlowych - mówi Emil Koczwarski, Dyrektor ds. Nieruchomości i Ekspansji Aldi.
[WYWIAD] Marek Błędowski, Apsys: klienci Food Fyrtla stanowią 15-20 procent klientów Posnanii
Food Fyrtel to nie tylko destynacyjny punkt gastronomiczny, ale także dodatkowy impuls dla Posnanii – mówi Marek Błędowski, wiceprezes zarządu, Apsys Polska