
[WYWIAD] Michał Masztakowski, C&W: część projektów zniknie z rynku
Niektóre projekty trzeba będzie po prostu zburzyć, a działki przebudować pod funkcje mieszkaniowe lub znaleźć dla nich zupełnie inne przeznaczenie - mówi Michał Masztakowski, C&W.
komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi

Niektóre projekty trzeba będzie po prostu zburzyć, a działki przebudować pod funkcje mieszkaniowe lub znaleźć dla nich zupełnie inne przeznaczenie - mówi Michał Masztakowski, C&W.

Bierzemy pod uwagę zarówno prestiżowe ulice handlowe, jak i najlepsze centra handlowe. Standardowy format sklepu Trussardi to około 130 m.kw. - mówi Alberto Racca, Trussardi.

Z perspektywy najemcy widzę, że coraz mniej obiektów jest w stanie zapewnić warunki pozwalające gastronomii na utrzymanie - mówi Marek Rogala, założyciel FOOD FIGHTERS.

Rola gastronomii jest dziś kluczowa. Szersza oferta restauracyjna oraz połączenie food courtu z odnowionym patio przełożą się na lepsze wyniki najemców - mówi Andrzej Cieślik, Port Łódź.

Nie bierzemy wszystkiego, co oferuje rynek, lecz precyzyjne dopasowujemy format do lokalizacji - w rozmowie z SCF News | Retailnet.pl mówi Agata Michalska, Żabka Polska.

Nie jest sztuką wydanie milionów na najnowsze technologie. Chodzi o to, żeby mądrze sterować tym, co już mamy - w rozmowie z SCF News | Retailnet.pl mówi Jerzy Wójcik, CEO JWA.

W Starym Browarze wciąż dominuje oferta modowa, ale dynamicznie rosną też sektory związane z longevity i dbałością o siebie - mówi Magdalena Kowalak, prezes spółki zarządzającej Starym Browarem.

W strukturze leasingu zwrotnego firma uwalnia zamrożony w „murach” kapitał i może przeznaczyć go nie tylko na działalność inwestycyjną - mówi Sylwia Węgrzynowska, BPS Leasing.

Jedyną alternatywą dla dalszego rozwoju staje się przestrzeń uliczna. Dla rozwijających się sieci to jedyna droga, by zwiększyć liczbę swoich placówek - mówi Michał Masztakowski, C&W.

W I kwartale LPP otworzyło 121 nowych salonów, w tym 102 sklepy Sinsay. Powierzchnia sprzedażowa Grupy przekroczyła 3 mln mkw., a Sinsay pozostaje głównym motorem ekspansji.

Badanie CBRE pokazuje, że pokolenie Z najczęściej odwiedza galerie handlowe. Młodzi szukają tam nie tylko zakupów, ale też gastronomii, rozrywki, miejsc spotkań, coworkingu i fitnessu.

Pepco Group potwierdziło plany sprzedaży sieci Dealz, obejmującej 344 sklepy w Polsce. Decyzja wynika ze słabych wyników finansowych i skupienia na rozwoju marki Pepco.