komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
Zajmujemy się całościowym przygotowaniem projektów, realizacją inwestycji oraz ich komercjalizacją oraz zarządzaniem - mówi Bartosz Nowak, partner zarządzający, Scallier.
Wynik osiągnięty w ubiegłym roku był absolutnie rekordowy. W 2026 roku utrzymamy wysokie tempo ekspansji - mówi Magdalena Kowalewska Kasperowicz, COO, LCP Poland, part of M Core.
Największym wyzwaniem pozostaje dziś decyzyjność operatorów spożywczych. Wszystkie pozostałe elementy procesu mamy pod kontrolą- mówią Radosław Gadomski oraz Paweł Żerański, współwłaściciele RGL
W mniejszych miastach wciąż jest sporo potencjału, bo Polska ma kilkaset miejscowości, gdzie można otworzyć park handlowy - w rozmowie z Retailnet.pl mówi Aleksander Kowalski, Redkom Development.
Dziś w handlu liczy się nie tylko lokalizacja, ale komfort, komunikacja i doświadczenie klienta – w rozmowie z SCF News | Retailnet.pl mówi Tomasz Domoń, Regional Leasing Director, Echo Investment.
Ciężko wyobrazić sobie nagłą rewolucję na rynku parków handlowych – czyli zmiany w atrakcyjności tych obiektów, zarówno z punktu widzenia najemców, klientów, jak i inwestorów - mówi Tomasz Wysocki.
Obserwujemy rynek, słuchamy klientów i dopasowujemy się do ich codziennych potrzeb – od centrów handlowych po lotniska i szpitale - mówi Waldemar Brzoska, InPost.
Zanim wprowadzimy zmiany, musimy dokładnie przebadać środowisko klienta – czasem jego potrzeby są zaskakujące, a powody zachowań nieoczywiste - mówi Michał Górski, prezes zarządu Schwitzke & Górski.
Stawiamy na różnorodność – Soho ma łączyć mieszkania, restauracje, sklepy, usługi i zieleń w jednym przyjaznym miejscu – mówi w rozmowie z Retailnet.pl Paulina Petynka, Yareal Polska.
Po pierwszej rocznicy mamy zadowolonych najemców i klientów – projekt żyje dzięki wciąż rosnącej odwiedzalności i atrakcyjności oferty - mówi Paweł Materny, twórca koncepcji San Park Piaseczno.
Sukces centrum handlowego zależy od tożsamości, emocjonalnego zaangażowania klientów i reagowania na lokalne potrzeby – mówi Anna Malcharek, dyrektor zarządzająca, Gemini Holding.
Zmiany demograficzne stawiają rynek przed wyzwaniem – brak strategii grozi problemami, mówi Przemysław Dwojak z GfK–an NIQ company Poland w rozmowie z SCF News | Retailnet.pl.