Piotr Karpiński, CBRE: pracujemy nad nowym modelem zarządzania parkami handlowymi
CBRE pracuje nad wdrożeniem nowego modelu obsługi parków handlowych – w formie stałego abonamentu – mówi Piotr Karpiński, Head of Property Management w CBRE.
SCF News | Retailnet.pl
komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
SCF News | Retailnet.pl
komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
Tag #scf2025spring
Urszula Łatka-Strykowiec, Echo Investment: mixed-use to już nie tylko nie moda, to przyszłość
"Trzeba mieć odwagę, by nie kopiować, tylko tworzyć miejsca z duszą" – mówiła Urszula Łatka-Strykowiec, Retail Asset Director w Echo Investment podczas części konferencyjnej targów #scf2025spring.
Paulina Bauer, Cushman & Wakefield: pojawiły się oznaki stabilizacji kosztów operacyjnych
„Analizując budżety portfela, którym zarządzamy średni wzrost kosztów względem ub.r. wynosi zaledwie 5,7%. To bardzo dobry wynik” – powiedziała Paulina Bauer, Cushman & Wakefield #scf2025spring.
Marcin Klammer, PRCH: centra handlowe wchodzą w epokę modernizacji
„Transformacja technologiczna nie jest już wyborem — to warunek konieczny, sine qua non, by przetrwać w zmieniającej się rzeczywistości” – mówił Marcin Klammer, PRCH podczas targów #scf2025spring.
[WYWIAD] Ewa Derlatka-Chilewicz, Cushman & Wakefield: młode pokolenie kupuje doświadczenia
Już połowa Polaków wybiera centra handlowe jako miejsce spędzania wolnego czasu i rozrywki, nie tylko zakupów - w rozmowie z SCF News mówi Ewa Derlatka-Chilewicz, Cushman & Wakefield.
Grzegorz Filipczyk, Echo Investment: Libero Katowice to nie tylko galeria handlowa
O ewolucji Libero Katowice, wyzwaniach, które zahartowały zespół, oraz planach na przyszłość opowiadał podczas części konferencyjnej #scf2025spring Grzegorz Filipczyk, dyrektor Libero.
Łukasz Dojka, Xtreme Fitness Gym: 227 klubów do 2027 roku
„Jesteśmy w połowie drogi, jeśli chodzi o rozwój rynku fitness w Polsce. Chcemy nie tylko otwierać nowe kluby, ale budować silną platformę wellbeingu” – mówił Łukasz Dojka podczas #scf2025spring.
Marta Machus-Burek, Colliers: bez transformacji technologicznej nie ma transformacji ESG
Nadchodzące lata mają przynieść skupienie się na poprawie efektywności energetycznej nieruchomości, co przełoży się na redukcję kosztów operacyjnych - uważa Marta Machus-Burek, Colliers.
Elżbieta Chmielowska, BNP Paribas Polska: przy udzielaniu finansowania istotne są trzy czynniki
Choć rynek parków handlowych wciąż przyciąga inwestorów, banki są ostrożne przy udzielaniu finansowania. Kluczowe znaczenie mają lokalizacja projektu, poziom najmu oraz doświadczenie inwestora.
Ewa Derlatka-Chilewicz, Cushman & Wakefield: centra handlowe znowu przyciągają klientów
Po okresie pandemicznego zastoju centra handlowe wracają do swojej pierwotnej idei: mają być nie tylko miejscem zakupów, lecz również przestrzenią spędzania czasu - stwierdziła Ewa Derlatka-Chilewicz.
Błażej Jurkowski, Newgate Investment: za dwa lata chcemy mieć portfel o wartości 500 mln. euro
W 2025 roku planujemy inwestycje na poziomie 100–120 mln euro, dążąc do osiągnięcia portfela o wartości pół miliarda euro w dwa lata - zapowiedział Błażej Jurkowski, Newgate Investment.
Monika Kulawińska, CBRE: demografia wymusi zmiany formatów handlowych
Obiekty handlowe będą musiały w najbliższych latach dostosować swoje funkcje i formaty, aby odpowiedzieć na dynamiczne zmiany demograficzne - uważa Monika Kulawińska, CBRE.