komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
Niektórzy właściciele galerii handlowych zaczynają przesadzać z poziomem czynszów - w drugiej części wywiadu dla SCF News | Retailnet.pl mówi Marek Piechocki, prezes zarządu LPP.
Na najbliższe trzy lata mam wyznaczony cel – otwieranie około 1000 nowych sklepów Sinsaya rocznie - w rozmowie z SCF News | Retailnet.pl mówi Marek Piechocki, prezes zarządu LPP.
Narracja o „zmierzchu centrów handlowych” brzmi dobrze w nagłówkach, ale ma niewiele wspólnego z rzeczywistością - mówi Bogda Korolczuk, dyrektor zarządzająca PRCH.
Patrząc na nasze plany otwarć na lata 2027 i 2028 rynek parków handlowych będzie stanowił, bardzo istotną część naszego rozwoju - mówi Filip Puchalski, Dyrektor Komercyjny Xtreme Fitness Gyms.
Leasing zwrotny polega na zakupie nieruchomości. Następnie oddajemy tę nieruchomość klientowi do korzystania na podstawie leasingu - mówi Sylwia Węgrzynowska, BPS Leasing.
Zajmujemy się całościowym przygotowaniem projektów, realizacją inwestycji oraz ich komercjalizacją oraz zarządzaniem - mówi Bartosz Nowak, partner zarządzający, Scallier.
Wynik osiągnięty w ubiegłym roku był absolutnie rekordowy. W 2026 roku utrzymamy wysokie tempo ekspansji - mówi Magdalena Kowalewska Kasperowicz, COO, LCP Poland, part of M Core.
Największym wyzwaniem pozostaje dziś decyzyjność operatorów spożywczych. Wszystkie pozostałe elementy procesu mamy pod kontrolą- mówią Radosław Gadomski oraz Paweł Żerański, współwłaściciele RGL
W mniejszych miastach wciąż jest sporo potencjału, bo Polska ma kilkaset miejscowości, gdzie można otworzyć park handlowy - w rozmowie z Retailnet.pl mówi Aleksander Kowalski, Redkom Development.
Dziś w handlu liczy się nie tylko lokalizacja, ale komfort, komunikacja i doświadczenie klienta – w rozmowie z SCF News | Retailnet.pl mówi Tomasz Domoń, Regional Leasing Director, Echo Investment.
Ciężko wyobrazić sobie nagłą rewolucję na rynku parków handlowych – czyli zmiany w atrakcyjności tych obiektów, zarówno z punktu widzenia najemców, klientów, jak i inwestorów - mówi Tomasz Wysocki.
Obserwujemy rynek, słuchamy klientów i dopasowujemy się do ich codziennych potrzeb – od centrów handlowych po lotniska i szpitale - mówi Waldemar Brzoska, InPost.