Kategoria Wywiady SCF News
[WYWIAD] Grzegorz Pękalski, Karuzela Holding: dwa projekty w budowie, w planach kolejne dwa
Aktualnie mamy działających 9 projektów pod nazwą Karuzela, dwa mamy w budowie i planujemy rozpoczęcie wkrótce dwóch kolejnych - mówi Grzegorz Pękalski, Karuzela Holding
[WYWIAD] Vedran Modric, Starbucks: Poza otwarciami nowych lokali, inwestujemy w renowacje
Niezmiennie priorytetem są dla nas większe i średnie miejscowości. Poszukujemy miejsc, które są często odwiedzane przez mieszkańców danej społeczności lokalnej - mówi Vedran Modric, Starbucks Polska
[WYWIAD] Paweł Ciszek, Just GYM: Celujemy w miasta powyżej 60 tys. mieszkańców
W strategii na lata 2024 i 2025 znalazło się 50 otwartych obiektów i do tego stanu dążymy. Niezmiennie celujemy w miasta powyżej 60 tys. mieszkańców – mówi Paweł Ciszek, Prezes Zarządu Just GYM
[WYWIAD] Mirosław Huczek, TEDi: Chcemy rozszerzać naszą obecność w galeriach handlowych
Zawsze byliśmy zainteresowani rozszerzeniem naszej obecności w galeriach handlowych - mówi w rozmowie z Retailnet Mirosław Huczek, dyrektor zarządzający TEDi na rynku CEE
[WYWIAD] Ewa Derlatka-Chilewicz, Cushman&Wakefield: Rok 2024 pod znakiem rosnących kosztów
Prognozujemy, że cały rok będzie obarczony rosnącymi opłatami eksploatacyjnymi, czynszami i kosztami własnymi - mówi Ewa Derlatka-Chilewicz, Associate Director, Head of Research, Cushman & Wakefield
[WYWIAD] Jan Skowron, KiK: Zbliżamy się do otwarcia 500. sklepu w Polsce
KiK obecnie prowadzi ponad 460 sklepów stacjonarnych. Ubiegły rok był pełen kroków milowych, jeśli chodzi o ekspansję. O planach sieci na 2024 r. rozmawiamy z Janem Skowronem.
[WYWIAD] Grzegorz Kaprzyk, Maxi Zoo: Planujemy dynamiczny rozwój i nowe formaty
W minionym roku Maxi Zoo otworzyło 30 nowych sklepów. Na ten rok planuje dalszą ekspansję. O planach Maxi Zoo rozmawiamy z Grzegorzem Kaprzykiem, Anną Tomczewską oraz Pawłem Sarniakiem z Maxi Zoo
[WYWIAD] Dariusz Sinkiewicz, Lagardère: Dynamiczny rozwój, mimo presji kosztowej
Nasza firma obecnie opiera swoją siłę na trzech równie mocnych liniach biznesowych: Travel Essentials, Duty Free i Foodservice - mówi Dariusz Sinkiewicz, Lagardère
[WYWIAD] Wojciech Nowakowski, Osborne+Co: kapitał odchodzi od retailu
Już od około 7-8 lat obserwujemy stały odpływ kapitału z projektów handlowych w kierunku innych aktywów - mówi Wojciech Nowakowski, Partner, Head of Poland, Osborne+Co.
[WYWIAD] Zofia Morbiato, ZPPHiU: Niepewność jest stałym elementem naszej rzeczywistości
Centra handlowe w założeniu mają odpowiadać na potrzeby ich użytkowników. Co dzieje się, gdy potrzeby są dzisiaj inne? Na te pytania odpowiada Zofia Morbiato, ZPPHiU.
[WYWIAD] Jacek Wesołowski, Trei Real Estate Poland: Udało nam się zrealizować 100 proc. planu
Pracujemy nad dostosowywaniem dużych obiektów do zmieniającego się rynku, co obejmuje modyfikacje, remonty, adaptacje i rearanżacje - mówi Jacek Wesołowski, Dyrektor Zarządzający Trei.
[WYWIAD] Hugo Kollatay, P.A.NOVA: Głównym powodem trudności jest drogi pieniądz
Przy obecnym zainteresowaniu inwestorów nieruchomościami handlowymi, koszty finansowania sprawiają, że projekty stają się mniej opłacalne - mówi Hugo Kollatay, Prokurent, P.A.NOVA