komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
Do końca pierwszego kwartału 2024 r. co drugi sklep największej polskiej sieci supermarketów będzie wyposażony z instalację fotowoltaiczną, która zaspokoi aż 30 proc. rocznego zapotrzebowania na energię każdej placówki.
Dla Wrocław Fashion Outlet troska o Wrocław i jego mieszkańców to jedno z pryncypiów prowadzonej działalności. W związku z tym centrum regularnie podejmuje różnego rodzaju inicjatywy...
Kaufland podejmuje szereg działań, których celem jest minimalizowanie marnotrawienia żywności w Polsce. Sieć obniża ceny produktów z krótką datą przydatności, prowadzi akcje edukacyjne, wdraża rozwiązania logistyczne zapobiegające uszkodzeniom towaru.
Na koniec ub. roku współczynnik pustostanów w obiektach wybudowanych przed 2010 rokiem wyniósł 29 proc. To 2x więcej niż średnia krajowa. Chcąc przyciągnąć najemców, ich właściciele inwestują w rozwój systemów BMS, czyfotowoltaikę
Coraz więcej Polaków świadomie wybiera firmy, które prezentują etyczne i odpowiedzialne podejście do biznesu. Przykładem miejsca, dla którego ESG stanowi niezwykle istotny element strategii biznesowej, jest Galeria Przymorze w Gdańsku.
W 2022 roku Biedronka ograniczyła ilość plastiku pierwotnego w opakowaniach marek własnych wprowadzanych do obrotu niemal trzykrotnie w porównaniu do roku poprzedniego, zmieniając przy tym ponad 150 opakowań produktów marek własnych.
W 2022 roku gdańska spółka koncentrowała się na wdrażaniu kolejnych projektów w obszarze gospodarki cyrkularnej, mając na uwadze coraz większą konieczność poszanowania zasobów naturalnych i ograniczanie wpływu na środowisko.
Ponad jedna trzecia badanych uważa, że zrównoważone produkty kosztują zbyt dużo, a 53 proc. wysoka cena powstrzymuje przed ich zakupem. Jednocześnie głównym czynnikiem determinującym nasze zachowania konsumenckie pozostaje inflacja.
Troskę o środowisko, społeczność i etykę w korporacjach, czyli zrównoważony rozwój (ESG), wdraża coraz więcej firm. Znaczenie tych elementów przybiera na sile nie tylko ze względu na większą świadomość i cele wizerunkow
W 2022 r. Grupa Eurocash – po blisko 3 dekadach na rynku – zatrudniała ponad 19 tys. pracowników, współpracowała z ponad 91 tys. klientów i wygenerowała ponad 30 mld złotych przychodu. Taką skalę i wyniki udało jej się osiągnąć dzięki strategii ESG.
Credit Agricole podpisał umowę ze spółką Żabka Polska dotyczącą finansowania łańcucha dostaw w powiązaniu z celami pozafinansowymi - ESG. Dzięki takiej formule tradycyjne mechanizmy finansowe zachęcają do działania na rzecz zrównoważonego rozwoju.
Grupa Maxima, w tym wchodząca w jej skład sieć sklepów Stokrotka, zobowiązała się do zmniejszenia swojego wpływu na środowisko do 2030 roku. Na projekty służące realizacji wyznaczonych celów przeznaczone zostanie 100 milionów euro.