komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
Rosnące znaczenie segmentu outletów i strategia partnerska przynoszą efekty. Marc O’Polo powiększył salon w Designer Outlet Warszawa o ponad 80 mkw., osiągając łącznie 314 mkw. powierzchni sprzedaży.
Grupa Capital Park sprzedała kompleks Royal Wilanów w Warszawie czeskiemu funduszowi nieruchomościowemu WOOD & Company. Wartość transakcji przekroczyła 100 mln euro.
Mitiska REIM zabezpieczył finansowanie inwestycyjno-rozwojowe w wysokości 44 mln euro z Bankiem Pekao S.A. na modernizację parku handlowego Europa Centralna.
W ciągu 3 lat sprzedaż detaliczna w Polsce ma rosnąć ok. 3% rocznie. Coraz większą uwagę przyciągają parki handlowe w małych miastach – analizuje JLL w „Retail Insights”.
„W miastach, gdzie demografia jest niekorzystna i ubywa mieszkańców, spodziewam się dość dużej restrukturyzacji. Część obiektów może nie przetrwać” – mówił podczas #scf2026spring Jakub Skwarło, URW.
Galeria Ptak konsekwentnie rozwija ofertę handlową. Do grona najemców dołączyła BLACK SPACE, która otworzyła butik z odzieżą damską o powierzchni 103 mkw.
MIPIM potwierdził duże zainteresowanie polskimi nieruchomościami handlowymi wśród inwestorów z CEE i Zachodu. JLL oczekuje wejścia nowych firm i większej aktywności inwestorów prywatnych.
Po kompleksowej modernizacji do Gemini Park Bielsko-Biała powróciła placówka PKO Banku Polskiego. Nowoczesna, funkcjonalna przestrzeń odpowiada na zmieniające się potrzeby klientów.
Zakończył się pierwszy dzień #scf2026spring, najważniejszych targów centrów handlowych w Polsce – SCF. Nieodłącznym elementem Forum są zawsze: targi, konferencje oraz business networking.
Właściciele galerii modernizują obiekty, optymalizują powierzchnię i rozwijają retailtainment – wynika z raportu CBRE 2026. Zmiany napędza rosnąca zamożność i konkurencja; rośnie też segment value.
Manufaktura w Łodzi rozwija ofertę beauty. Dołączył Kosmetyczny Instytut Dr Irena Eris – pierwszy salon marki w mieście i 23. w Polsce. Nowy lokal zajmuje ponad 200 mkw.
Rok 2025 był dla Grupy Echo okresem dobrych wyników i realizacji strategii, której filarami były rozwój w segmencie living, sprzedaż dojrzałych aktywów komercyjnych, wzmacnianie płynności