komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
Ceetrus przekształca portfel nieruchomości w Polsce, koncentrując się na kluczowych aktywach i nowych projektach. Nhood skoordynował sprzedaż 8 centrów handlowych Ceetrus i Auchan funduszowi Adventum.
Centrum Handlowe Tulipan w Łodzi organizuje 21 marca akcję Biustowniczki – młode kobiety 18-35 lat mogą bezpłatnie wykonać badanie USG piersi w godz. 10:00-20:00.
Ostatnie miesiące w zarządzaniu nieruchomościami to intensywna praca nad strategią i profesjonalizacją działań w handlu, biurach i magazynach, z naciskiem na odwiedzalność i standardy współpracy.
Na mapie modowej Westfield Mokotów pojawia się nowe miejsce – The Odder Side. Pop-up store będzie pierwszym tego typu konceptem brandu w przestrzeni handlowej oraz 7. lokalizacją marki w Polsce.
Supersam w II kwartale 2026 roku zaprezentuje nową odsłonę z autorskim konceptem gastronomicznym, który wprowadzi ideę „food and chill” jako kluczowy element oferty.
BIG Poland kupił park handlowy w Dzierżoniowie od Redkom Development, powiększając swoje portfolio do 11 parków. Inwestycja ma być gotowa w II kwartale br.
Port Łódź rozwija ofertę handlową i gastronomiczną: dołączają nowe marki, a część salonów zmienia lokalizacje i powiększa przestrzeń. To kolejny etap rozwoju i odpowiedź na potrzeby klientów.
Boom na rynku nieruchomości handlowych w Polsce napędzają parki handlowe, które w ostatnich 5 latach podwoiły liczbę i utrzymują rekordowo wysoką dynamikę nowych projektów.
Redkom Development realizuje Comfy Park w Bydgoszczy (ok. 16 tys. mkw., docelowo 20 tys. mkw.) na terenie dawnego CH Glinki. Otwarcie w maju. Jednym z kluczowych najemców będzie CentrumRowerowe.pl.
Retail Park Kiełczówek, realizowany przez Genesis Property, to największy nowy projekt tego typu powstający po wschodniej części Wrocławia. Jego powierzchnia to niemalże 9 000 mkw. GLA
Zakupy w gdańskim outlecie to szeroki wybór mody i dodatków. Jeans to mocna kategoria – potwierdza to Lee Cooper, który powiększył salon z 178 do 254 mkw.
Nasza strategia to realizacja jednego dużego projektu rocznie, rozwój istniejących aktywów i konsekwentne stawianie na projekty mixed-use – mówi Sebastian Moskal, członek zarządu Womak Holding.