komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
Kategoria Featured
[WYWIAD] Bartosz Józefiak, Benefit Systems: kluby fitness to doskonałe uzupełnienie oferty centrów handlowych
Jeśli mowa o współpracy z zarządcami centrów handlowych, to z tym bywa różnie. Czasem jest to duże wyzwanie. Wymagania i kryteria stawiane nam przez właścicieli centrów handlowych są zdecydowanie większe, niż w przypadku jakichkolwiek…
[KOMENTARZ] Anna Sip, CREAM Property Advisors: dobry marketing winduje wartość centrum handlowego
Dziś bardziej niż kiedykolwiek, my – marketingowcy, udowadniamy jak ważny dla wartości centrum handlowego jest marketing – istotna część strategii zarządzania galerią – mówi Anna Sip,…
[WYWIAD] Katarzyna Dąbrowska, Vision Express: 15 nowych salonów w tym roku
W planach na bieżący rok mamy otwarcia łącznie 15 nowych salonów. Jeśli chodzi o ich lokalizacje, chcemy zarówno debiutować w mniejszych miejscowościach, jak i umacniać swoją pozycję w dużych miastach, zwiększając…
[WYWIAD] Paweł Nadulski, Stokrotka: zwiększamy dynamikę rozwoju
Skala i tempo naszego wzrostu oraz fakt, że potrafimy się zmieniać w zgodzie z nowymi potrzebami klientów, powodują, że inwestorzy chętnie z nami współpracują i traktują nas jako zaufanych i wiarygodnych partnerów. To dla nas…
[KOMENTARZ] Renata Gralec: Stary Browar rozwija się wspólnie z najemcami
Rozwój współpracy z obecnymi najemcami to jeden z naszych kluczowych celów biznesowych oraz najlepszy barometr pozycji rynkowej – mówi Renata Gralec, Dyrektor Starego Browaru w Poznaniu. Mimo pandemii, rok 2021…
[WYWIAD] Jakub Guźniczak, Signify: Odpowiednie oświetlenie dodaje galeriom blasku
Dobrym przykładem może być Galeria Libero w Katowicach. Rozświetlony pylon jest z daleka rozpoznawalnym elementem i pewnego rodzaju latarnią morską, która przykuwa uwagę i kieruje nas w określoną stronę – mówi…
[WYWIAD] Jakub Chwesiuk, Bialcon: mocno inwestujemy w sprzedaż online
Po dwóch latach rollercostera i stresujących sytuacji interesuje nas tylko formuła umów pop-up. Rozwój sprzedaży internetowej zmienił układ sił i zmienił zasady gry. Zakładam, że będziemy w stanie kontynuować podpisywanie umów…
[WYWIAD] Karol Turek, Tefal, Groupe SEB: Będziemy renegocjować wszystkie czynsze
W wielu miejscach w których jesteśmy obecni od wielu lat, kończą się nam umowy i weryfikując wyniki odwiedzalności na nowo negocjujemy czynsze. Staramy się by były adaptowalne do dzisiejszych warunków. Nie mamy też absolutnie…
[WYWIAD] Dariusz Sądowski, Fielmann Polska: chcemy być w najlepszych galeriach handlowych
Zgodnie z długoterminową strategią Grupy Fielmann planowaliśmy otworzyć w Polsce do 2025 roku 50 nowych salonów, ale ponieważ przekroczyliśmy już liczbę 40, stawiamy sobie bardziej ambitne cele. W 2025 roku…
[WYWIAD] Piotr Niemiec, Gastromall Group: w każdym obszarze kosztów szukamy teraz oszczędności
Obecnie mamy taką samą liczbę lokalizacji co przed pandemią. Prowadzimy sieć 88 lokali. Niestety do dziś nie odbudowaliśmy sprzedaży kwotowej sprzed pandemii, nawet mimo podniesienia cen. W tej chwili podpisując umowę,…
[WYWIAD] Łukasz Kierus, TaniaKsiazka.pl: inwestujemy w rozwój nowego kanału sprzedaży
Od niedawna mocno inwestujemy w rozwój nowego kanału sprzedaży, czyli we własne sklepy i punkty odbioru zamówień. Punkty stacjonarne pod marką TaniaKsiazka.pl to nowoczesny mix księgarni, sklepu papierniczego i zabawkowego wzbogacony o ofertę…
[WYWIAD] Wojciech Nowak, Avenir Medical Poland: Rynek optyczny będzie się rozwijał
Centra handlowe są i zawsze były dla nas bardzo interesujące ze względu na to, że są to miejsca wysoko trafficowe. Tak więc jesteśmy bardzo zainteresowani rozwojem sieci w tego typu obiektach. Chcemy zagwarantować naszym klientom…