komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
Kategoria Wywiady SCF News

[WYWIAD] Sylwester Cacek, Sfinks Polska: w 2022 przybędzie nam 10-11 lokali
Na nasze plany jeszcze cały czas rzutuje kwestia niepewności związanej z epidemią. Generalnie jako minimum zakładamy powrót do sprzedaży w restauracjach porównywalnych na poziomie 2019 roku. Dodatkowo chcemy postawić oczywiście…

[WYWIAD] Maciej Wojas, Wojas: w roku 2021 niewielki wzrost sprzedaży w stosunku do 2019
Salony Wojas są w całej Polsce. Właściwie mało jest galerii handlowych, w których nas nie ma, a w których chcielibyśmy się pojawić. Na ten moment prowadzimy rozmowy z właścicielami jednej z galerii w Warszawie. Myślę, że w pierwszym kwartale…

[WYWIAD] Małgorzata Białek, Apsys: konieczne jest kreowanie niepowtarzalnych doświadczeń
Z miesiąca na miesiąc utrzymuje się tendencja wzrostowa. I mimo że jej dynamika nie jest duża, ewidentnie widzimy, że po zniesieniu lockdownów klienci zaczęli na nowo doceniać zalety zakupów stacjonarnych, a najemcy dostrzegać ich…

[WYWIAD] Magdalena Wiśniewska, Bricomarché: cały czas doskonalimy e-commerce
W naszych planach jest dalszy rozwój aplikacji i programu Moje Bricomarché. Chcemy dać klientom możliwość zrobienia zakupów online poprzez naszą aplikację, dodać opcję paragonów wirtualnych czy wdrożyć opcję „scan&go”.…

[WYWIAD] Wojciech Wieroński, MediaMarktSaturn Polska: jesteśmy europejskim liderem sprzedaży omnichannel
W mijającym roku rozpoczęliśmy program optymalizacji powierzchni niektórych sklepów, bo okazało się, że niektóre z nich były za duże w kontekście szybszego rozwoju e-commerce w dobie pandemii. Przed pandemią kanał internetowy stanowił 15-20…

[WYWIAD] Tomasz Bohdziewicz, Triumph International: działamy w dynamicznie zmieniających się realiach
Pragnęlibyśmy, aby 2022 był rokiem stabilizacji, ponieważ analizując okres letni i wczesnojesienny, wydawało się, że powoli wracamy do normalności, niestety okazało się, że nadal bazujemy na wielu zmiennych i nie jesteśmy w stanie…

[WYWIAD] Andrzej Czarnecki, Neonet: utrzymamy dynamikę otwarć
Zakładana dynamika otwarć 20-25 sklepów rocznie zostanie utrzymana. Mogę powiedzieć, że te plany są nawet ambitniejsze, natomiast wszystko to jest uzależnione od podaży powierzchni handlowej. Nie jest tajemnicą, że w tej chwili powierzchnie komercyjne…

[WYWIAD] Magdalena Kowalewska, Immofinanz: STOP SHOP-py tylko w miastach od 15-20 tysięcy mieszkańców
Wskaźniki footfall-u w centrach handlowych VIVO! rosną nieco wolniej niż w parkach handlowych, ale obserwujemy regularny progres w ich odbudowywaniu. Centra konsekwentnie wzmacniają też poszczególne kategorie tenant-mix, a organizowane obecnie…

[WYWIAD] Jan Skowron, Takko Fashion: mamy 3-cyfrowe plany ekspansji
Rok 2022 nie będzie jedynie czasem ekspansji i powiększania sieci sprzedaży, ale także mocnym wsparciem rynku z pokaźnym budżetem marketingowym, wdrożeniem nowego konceptu, który będzie bliższy polskiemu klientowi i bardziej konkurencyjny…

[WYWIAD] Piotr Kaptór, Prezent Marzeń: konsekwentnie budujemy sieć
Konsekwentnie budujemy sieć i zmierzamy do tego, by być widocznymi na terenie całego kraju. Na przyszły rok na razie mamy zaplanowanych 7 nowych sklepów. Nasze lokale znajdują się tylko w centrach i galeriach handlowych,…

[WYWIAD] Tomasz Weczer, Columbus Coffee: stawiamy na branżę HoReCa i rozwój własnej marki
Myślę, że najsilniejsi i najlepiej zorganizowani przetrwają. Trudna sytuacja prędzej czy później minie, a rynek zacznie się odbudowywać. Będzie wtedy dużo wolnej przestrzeni do tego, żeby nowi operatorzy z nowymi kreatywnymi inicjatywami…

[WYWIAD] Marek Kaczmarek, Intersport: stajemy się silną firmą w modelu omnichannelowym
Przez najbliższe lata centra handlowe ze względu na długoterminowe umowy, które mamy z nimi podpisane, będą dla nas kluczowym partnerem. Musimy przestrzegać naszych zobowiązań. Obecnie w sposób ciągły prowadzimy negocjacje…