komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi

ECE Projektmanagement Polska będzie w gronie kluczowych wystawców targów #scf2026fall, które odbędą się w dniach 23-24 września 2026, na terenie EXPO XXI w Warszawie.

Artimod kontynuuje rozwój sieci salonów stacjonarnych marki Venezia. 27 marca otwarto nowy salon w Galerii Siedlce, co wzmacnia obecność marki na rynku.

Grupa LEGO konsekwentnie rozwija swoją sieć sprzedaży w Polsce. Już wkrótce na mapie kraju pojawi się dziewiąty oficjalny LEGO Store, który jednocześnie będzie drugim sklepem marki we Wrocławiu.

Przed Wielkanocą zakupy są bardziej planowane niż spontaniczne. Co 4. Polak spodziewa się wyższych kosztów, a 83% widzi wzrost cen. Średnio wydamy 527 zł, łącząc tradycję z oszczędzaniem.

MR.DIY kontynuuje ekspansję na rynku polskim. 28 marca został otwarty kolejny sklep, tym razem w w Galerii Piastova. Jest to 23 lokalizacja malezyjskiej sieci w Polsce.

20 lutego Bricomarché uruchomiło Brico PRO – program lojalnościowy dla klientów B2B. To element strategii wzmacniania pozycji sieci DIY poprzez personalizację oferty i rozwój relacji z firmami.

Ponad 85% Polaków zrobi zakupy wielkanocne w promocjach. 3,5% wybierze ceny regularne, 6,8% bez znaczenia, 4,4% niezdecydowanych. Promocje umacniają się jako standard i narzędzie konkurencji.

Na mapie Legnicy pojawiło się nowe miejsce dla rodzin. Xtreme KiDS w Galerii Gwiezdnej to przestrzeń aktywnej, kreatywnej i bezpiecznej zabawy dla dzieci oraz wygody dla rodziców.

Rosnące znaczenie segmentu outletów i strategia partnerska przynoszą efekty. Marc O’Polo powiększył salon w Designer Outlet Warszawa o ponad 80 mkw., osiągając łącznie 314 mkw. powierzchni sprzedaży.

Grupa Capital Park sprzedała kompleks Royal Wilanów w Warszawie czeskiemu funduszowi nieruchomościowemu WOOD & Company. Wartość transakcji przekroczyła 100 mln euro.

W marcu 2026 sieć Cukiernia Sowa otworzyła nowe lokale w Osielsku oraz zmodernizowała punkty w Toruniu, Gdańsku i Pruszkowie, wzmacniając rozwój i standard sieci.

Przy prime cost do 60% gastronomia zarabia, ale przy wzroście kosztów pracy z 20% do 30% i stawce 48,50 zł model się załamał – Marek Rogala, Food Fighters, podczas #scf2026spring.