komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
W Polsce trwa konsumencka recesja, czyli spadek wydatków gospodarstw domowych. Inflacja sprawiła, że klienci przewartościowali swoje potrzeby i ostrożniej podejmują decyzje zakupowe. 64% klientów deklaruje zakup tylko produktów, które na pewno wykorzysta.
Firma Kaufland została wyróżniona w prestiżowym konkursie Friendly Workplace 2023. To nagroda przeznaczona dla pracodawców, którzy wyznaczają standardy na rynku pracy i podejściem w kwestii polityki personalnej oraz rozwoju pracowników.
Master Management Group wprowadził nowego najemcę do trzech centrów z portfolio firmy w Polsce Centralnej i Północno-Wschodniej. Salony renomowanej polskiej marki OCHNIK przywitały klientów w Ciechanowie, Kutnie i w Ełku na łącznej powierzchni 465 m².
FACTORY Annopol świętuje w marcu 10. rocznicę powstania. To jedyne centrum outletowe w Polsce, do którego klienci mogą dojechać metrem. Obiekt zakończył 2022 rok pokaźnymi wzrostami liczby klientów i wartości sprzedaży, z poziomem najmu sięgającym 98 procent.
Wzrost cen sprawia, że Polacy częściej korzystają z promocji i śledzą rabaty. Co więcej, szukając oszczędności konsumenci chętnie wybierają mniejsze centra handlowe i obiekty typu convenience. Jak wygląda smart shopping w dobie wysokich cen?
Organiczna bawełna i recykling włókien naturalnych – m.in. tak powstaje odzież Tchibo. W taki sposób firma odpowiada na jedno z najważniejszych wyzwań naszych czasów, czyli produkcję, która może przyczynić się do ochrony zasobów naturalnych.
Jak co roku z okazji zbliżających się świąt wielkanocnych Kaufland wspólnie z Caritas Polska i Bankami Żywności organizuje w swoich sklepach zbiórki produktów spożywczych dla osób będących w potrzebie.
Nowe Power Center realizowane w Ostródzie przez Acteeum ostatecznie kompletuje ofertę zakupową. Komercjalizacja kompleksu została już niemalże ukończona. Do grona kluczowych najemców dołączy Biedronka.
Galeria Kazimierz nieustannie odpowiada na zmieniające się oczekiwania i potrzeby klientów, którzy nie tylko poszukują oferty swoich ulubionych marek, ale także liczą na wyjątkowy customer experience.
PSH Lewiatan nową strategię biznesową na najbliższe trzy lata oparła na czterech filarach: precyzyjnej komunikacji z klientem, skutecznym i efektywnym modelu biznesowym, silnej i odpowiedzialnej społecznie marce oraz na rozwiązaniach technologicznych.
Kryteria zrównoważonego rozwoju (ESG), czyli troska o środowisko, odpowiedzialność społeczną i ład korporacyjny, są coraz ważniejsze dla inwestorów w Europie. Już 8 na 10 zamierza uwzględniać aspekty pozafinansowe w decyzjach inwestycyjnych.
Klienci przekonali się, że Biedronka oferuje produkty wysokiej jakości w niskich cenach nie tylko w sklepach stacjonarnych, ale także online. Dlatego nie dziwi fakt, że właśnie została przekroczona magiczna bariera 20 mln wizyt w Biedronka Home.