Piotr Karpiński, CBRE: pracujemy nad nowym modelem zarządzania parkami handlowymi
CBRE pracuje nad wdrożeniem nowego modelu obsługi parków handlowych – w formie stałego abonamentu – mówi Piotr Karpiński, Head of Property Management w CBRE.
komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
CBRE pracuje nad wdrożeniem nowego modelu obsługi parków handlowych – w formie stałego abonamentu – mówi Piotr Karpiński, Head of Property Management w CBRE.
"Trzeba mieć odwagę, by nie kopiować, tylko tworzyć miejsca z duszą" – mówiła Urszula Łatka-Strykowiec, Retail Asset Director w Echo Investment podczas części konferencyjnej targów #scf2025spring.
Libero jest dowodem na to, że można tworzyć przestrzenie, które harmonijnie łączą funkcje handlowe, społeczne i rekreacyjne - w rozmowie z retailnet.pl mówi Grzegorz Filipczyk, dyrektor Galerii Libero
Liczba 227 klubów do końca 2027 roku to dla nas nie tylko chwytliwa symbolika, ale przede wszystkim realny etap strategicznego rozwoju - mówi Łukasz Dojka, założyciel Xtreme Fitness Gyms.
Już połowa Polaków wybiera centra handlowe jako miejsce spędzania wolnego czasu i rozrywki, nie tylko zakupów - w rozmowie z SCF News mówi Ewa Derlatka-Chilewicz, Cushman & Wakefield.
Najchętniej przyglądamy się obiektom o powierzchni od 10 do 20 tysięcy m², które obsługują cały region - w rozmowie z SCF News | Retailnet.pl mówi Błażej Jurkowski, Newgate Investment.
Do tej pory nasz standardowy format zaczynał się od 500 m², a teraz wprowadziliśmy również format o powierzchni od 360 m² – l mówi Jan Skowron, Dyrektor Zarządzający KiK.
Tam, gdzie pojawiają się wyzwania, rodzą się także nowe możliwości. Silni gracze potrafili zwiększyć swoją obecność na rynku, nawet w okresie stagnacji - mówi Andrii Zhuk, prezes RAU.
Nacisk kładziemy na zrozumienie dla wynajmowanych obiektów, specjalizację w zakresie tworzenia i wdrażania strategii najmu oraz kreowania wartości dodanej - mówiła Olga Łoś podczas #scf2025spring.
Nasz koncept najlepiej funkcjonuje w największych galeriach handlowych, ale bardzo dobrze sprawdza się również w retail parkach - w wywiadzie dla Retailnet.pl mówi Marcin Langowski, Dealz Poland.
Sieci handlowe i właściciele centrów powinni przyjąć podejście długoterminowe: inwestycje w technologie, automatyzację procesów i optymalizację zużycia energii - mówi Marta Machus-Burek, Colliers.
50% obiektów handlowych musi zmierzyć się z wyzwaniami, które wynikają albo z mało sprzyjającej lokalizacji, albo dużej konkurencji na lokalnym rynku - mówi Paulina Bauer, Cushman & Wakafield.