komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
Kategoria Featured

[WYWIAD] Łukasz Kierus, TaniaKsiazka.pl: inwestujemy w rozwój nowego kanału sprzedaży
Od niedawna mocno inwestujemy w rozwój nowego kanału sprzedaży, czyli we własne sklepy i punkty odbioru zamówień. Punkty stacjonarne pod marką TaniaKsiazka.pl to nowoczesny mix księgarni, sklepu papierniczego i zabawkowego wzbogacony o ofertę…

[WYWIAD] Wojciech Nowak, Avenir Medical Poland: Rynek optyczny będzie się rozwijał
Centra handlowe są i zawsze były dla nas bardzo interesujące ze względu na to, że są to miejsca wysoko trafficowe. Tak więc jesteśmy bardzo zainteresowani rozwojem sieci w tego typu obiektach. Chcemy zagwarantować naszym klientom…

[WYWIAD] Damian Gosławski, New York Hot Dog: galerie doceniły współpracę z nami
Widać powrót ludzi do galerii. Galerie odrobiły lekcje. Stawiają na rozrywkę, na młodego klienta, który ma przyjść i spędzić tu miło czas. Ta ciężka praca, którą włożyły galerie i taka strategia już daje pierwsze…

[WYWIAD] Waldemar Lisiewicz, Żabka Polska: nieustannie poszukujemy nowych możliwości rozwoju
Już w tej chwili mamy ponad 8,3 tys. sklepów i sporo kolejnych umów podpisanych z franczyzobiorcami. Nieustannie poszukujemy nowych możliwości rozwoju i analizujemy rynek oraz działania innych sklepów i naszej konkurencji. Naszym…

[WYWIAD] Ewelina Jarosińska, Kaufland: Kontynuujemy strategię dynamicznej ekspansji
Najbardziej interesują nas centra osiedli i miast, ale tutaj pojawia się problem z dostępnością odpowiednich gruntów. Trudno jest od dawna, ale aktualnie zaczyna się to robić prawie nierealne. Stąd rozwój w bardzo…

[WYWIAD] Rafał Mikołajczak, McDonald’s Polska: z każdym rokiem otwieramy więcej restauracji
Sieć McDonald’s rozwija się bardzo dynamicznie. Każdego roku otwieramy około 30 nowych restauracji. Z każdym rokiem więcej. Mamy ambitne plany na nadchodzące lata – mówi w rozmowie z Retailnet…

[WYWIAD] Jan Dębski, PRCH: Centra handlowe są i będą, ale muszą się zmieniać
Najważniejszą rzeczą, o której powinniśmy cały czas rozmawiać i pamiętać jest ekologia. Za mało się o tym mówi. Mówimy o czynszach, ale to ekologia jest najważniejsza, bo to jest kwestia przetrwania i to nie tylko centrów handlowych. Musimy być…

[WYWIAD] Grzegorz Pękalski, Karuzela: Koszyk zakupowy wzrósł aż o 26 procent
Dzisiaj na pewno nie rozpoczniemy żadnej nowej budowy. Mamy kilka przetargów w trakcie ale na pewno żadnego z nich nie skończymy przed wakacjami. Nie jesteśmy skłonni podjąć decyzji do podpisania umów z generalnym wykonawcą na takich warunkach,…

[WYWIAD] Rafał Kościuk, Fit Cake: docelowo planujemy mieć około 150 lokali
W przeciągu dwóch lat będziemy obecni we wszystkich większych miastach w Polsce z jednym bądź kilkoma lokalami. Docelowo planujemy mieć ok. 150 lokali. Natomiast żeby pójść dalej musimy wyjść poza…

[WYWIAD] Dorota Beltrani, Napollo: podtrzymujemy plany 5-8 obiektów rocznie
Najemcy cisną na coraz niższe czynsze, my mamy coraz wyższe koszty budowy obiektów, ale także ich utrzymania. Wiele sieci chce się dalej rozwijać, ale rzeczywiście, może dojść za jakąś chwilę…

[WYWIAD] Katarzyna Ciemińska, Designer Outlet Warszawa: stawiamy na marki premium i shopping experience
Marki premium już wcześniej dobrze sobie u nas radziły i wiele z nich od dawna otwierało u nas salony. Jednak nie działo się to na taką skalę, jak ma to miejsce od czasu otwarcia dobudowanej nowej…

[WYWIAD] Dorota Brzozowiec, Vive Profit: jesteśmy przygotowani do szybkiego tempa rozwoju
Chcemy w tym roku postawić na bardzo dynamiczny rozwój sieci sklepów. Jesteśmy przygotowani do szybkiego tempa rozwoju. Ostatnio otworzyliśmy pierwszy sklep w Krakowie – w Pasażu Kapelanka o powierzchni ponad tysiąca…