
[WYWIAD] Rafał Piasecki, Da Grasso: Mamy nową strategię ekspansji
Przygotowaliśmy nową strategię rozwoju wewnętrznego firmy oraz ekspansji rynkowej - mówi w rozmowie z Retailnet Rafał Piasecki, Manager Operacyjny ds. Marketingu, Da Grasso.
komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi

Przygotowaliśmy nową strategię rozwoju wewnętrznego firmy oraz ekspansji rynkowej - mówi w rozmowie z Retailnet Rafał Piasecki, Manager Operacyjny ds. Marketingu, Da Grasso.

Aktualnie mamy działających 9 projektów pod nazwą Karuzela, dwa mamy w budowie i planujemy rozpoczęcie wkrótce dwóch kolejnych - mówi Grzegorz Pękalski, Karuzela Holding

Niezmiennie priorytetem są dla nas większe i średnie miejscowości. Poszukujemy miejsc, które są często odwiedzane przez mieszkańców danej społeczności lokalnej - mówi Vedran Modric, Starbucks Polska

W strategii na lata 2024 i 2025 znalazło się 50 otwartych obiektów i do tego stanu dążymy. Niezmiennie celujemy w miasta powyżej 60 tys. mieszkańców – mówi Paweł Ciszek, Prezes Zarządu Just GYM

Zawsze byliśmy zainteresowani rozszerzeniem naszej obecności w galeriach handlowych - mówi w rozmowie z Retailnet Mirosław Huczek, dyrektor zarządzający TEDi na rynku CEE

Prognozujemy, że cały rok będzie obarczony rosnącymi opłatami eksploatacyjnymi, czynszami i kosztami własnymi - mówi Ewa Derlatka-Chilewicz, Associate Director, Head of Research, Cushman & Wakefield

KiK obecnie prowadzi ponad 460 sklepów stacjonarnych. Ubiegły rok był pełen kroków milowych, jeśli chodzi o ekspansję. O planach sieci na 2024 r. rozmawiamy z Janem Skowronem.

W minionym roku Maxi Zoo otworzyło 30 nowych sklepów. Na ten rok planuje dalszą ekspansję. O planach Maxi Zoo rozmawiamy z Grzegorzem Kaprzykiem, Anną Tomczewską oraz Pawłem Sarniakiem z Maxi Zoo

Nasza firma obecnie opiera swoją siłę na trzech równie mocnych liniach biznesowych: Travel Essentials, Duty Free i Foodservice - mówi Dariusz Sinkiewicz, Lagardère

Już od około 7-8 lat obserwujemy stały odpływ kapitału z projektów handlowych w kierunku innych aktywów - mówi Wojciech Nowakowski, Partner, Head of Poland, Osborne+Co.

Centra handlowe w założeniu mają odpowiadać na potrzeby ich użytkowników. Co dzieje się, gdy potrzeby są dzisiaj inne? Na te pytania odpowiada Zofia Morbiato, ZPPHiU.

Pracujemy nad dostosowywaniem dużych obiektów do zmieniającego się rynku, co obejmuje modyfikacje, remonty, adaptacje i rearanżacje - mówi Jacek Wesołowski, Dyrektor Zarządzający Trei.