komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
Kategoria Wywiady SCF News
[WYWIAD] Tariq Al-Sakkaf, Change Lingerie: Do ekspansji podchodzimy rozważnie i mierzymy siły zgodnie z możliwościami
Sprzedaż stacjonarna jest naszym głównym kanałem dystrybucji - mówi w rozmowie z Retailnet Tariq Al-Sakkaf, Członek Zarządu, Change of Scandinavia Poland Sp. z o.o., właściciela marki salonów z bielizną Change Lingerie
[WYWIAD] Tomasz Florczak, Rainbow Tours: Naszym kluczowym zadaniem na tu i teraz, jest rozbudowa i optymalizacja
Obecnie mamy działających 101 lokalizacji. Naszym kluczowym zadaniem na tu i teraz, jest rozbudowa i optymalizacja. Klienci chcą mieć wszystko na wyciągnięcie ręki, w tym także nasze oddziały - mówi Tomasz Florczak, Dyrektor Dz. Sprzedaży, Rainbow Tours S.A.
[WYWIAD] Tomasz Przybyła, CDRL: Naszym głównym celem jest rozwijanie sklepów franczyzowych w mniejszych miejscowościach
W Polsce dokonujemy optymalizacji naszej sieci sklepów, zamieniając lokalizacje o niskiej rentowności na takie, które w naszej ocenie, dają lepszą perspektywę wzrostu w przyszłości - mówi Tomasz Przybyła, wiceprezes CDRL
[WYWIAD] Michał Florkiewicz, Duży Ben, Grupa Eurocash: Nasza ekspansja przyspiesza
Jesteśmy największą siecią specjalistycznych sklepów alkoholowych w Polsce. Mamy już ponad 360 sklepów. Nasz długoterminowy cel w Polsce to posiadanie co najmniej 1000 sklepów - mówi Michał Florkiewicz, Dyrektor Generalny sieci Duży Ben, Grupa Eurocash
[WYWIAD] Grzegorz Sowa, Świat Prasy SA: Planujemy dynamiczną ekspansję przede wszystkim w parkach handlowych
Obecnie niezwykle dynamicznie rozwijają się parki handlowe, dlatego też większość z naszych 40 nowych sklepów będzie mieściła się właśnie w tego typu obiektach - mówi Grzegorz Sowa, Prezes Zarządu Świat Prasy SA
[WYWIAD] Katarzyna Błaszczyk, Cosmo Group, NEONAIL: Naszym celem na ten rok jest wprowadzanie nowego modelu pop up store
Już prawie 10 lat budujemy naszą sieć dystrybucji w centach handlowych, co zdecydowanie wpływa na budowanie świadomości marki - mówi w rozmowie z Retailnet Katarzyna Błaszczyk, Expansion Manager Cosmo Group, NEONAIL
[WYWIAD] Klaudia Rudewicz, Drogerie Koliber: W tym roku nie skupiamy się na ekspansji, a na optymalizacji standardu
Wprowadziliśmy nowy koncept sklepu, który obejmuje nową wizualizację zewnętrzną i wewnętrzną - mówi w rozmowie z Retailnet/ SCF News Klaudia Rudewicz, Dyrektor Generalny Ambra, Drogerie Koliber, Shelf Program
[WYWIAD] Diana Appelt, Żabka: To, co czyni naszą aplikację naprawdę wyjątkową, to algorytm sztucznej inteligencji
Wdrożenie nowej technologii jest łatwe, jednak trudniej jest zrobić to w taki sposób, aby faktycznie była ona pomocna i miała rzeczywisty wpływ na naszych użytkowników - mówi Diana Appelt, Head of Product Development w Żabka Future
[WYWIAD] Stanisław Bogacki, Solar: Mierzymy się z niespotykanym do tej pory wzrostem kosztów prowadzenia działalności
Wzrost kosztów działalności w galeriach handlowych jest szczególnie widoczny. Jednym z głównych problemów jest płatność czynszów w euro, co przy częstych zmianach kursów, jest dla najemców wysoce dotkliwe - mówi Stanisław Bogacki, Prezes Zarządu Solar
[WYWIAD] Michał Węsierski, Promes: Aktualnie przechodzimy kompletny rebranding i unifikujemy całą sieć
Chcemy dotrzeć do osób w większych miastach, tych powyżej 50 tys. mieszkańców. Szukamy lokalizacji z dużym ruchem i klientelą z dużych centrów handlowych - mówi w rozmowie z Retailnet Michał Węsierski, Wiceprezes Zarządu, Promes.
[WYWIAD] Andrzej Czarnecki, Neonet: Otwieramy ok. 20-25 sklepów rocznie i równolegle prowadzimy relokacje i remodelingi
Nasza strategia głównie opiera się na pozyskiwaniu lokalizacji na nowych rynkach. Natomiast mamy ograniczony dostęp do nieruchomości komercyjnych typu galerie handlowe - mówi Andrzej Czarnecki, Dyrektor ds. Ekspansji, Neonet
[WYWIAD] Michał Sowa, Cukiernie Sowa: Prowadzenie tak dużej sieci to nieustająca praca, każda zmiana rodzi kolejną
Prowadzenie tak dużej sieci to nieustająca praca, każda zmiana rodzi kolejną, zwłaszcza w tak rozproszonej strukturze jak nasza - mówi w rozmowie z Retailnet Michał Sowa, współwłaściciel sieci Cukiernia Sowa