komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
Poszczególni uczestnicy rynku powinni zrobić „rachunek sumienia” i zastanowić się, w jaki sposób ich centra handlowe były dotychczas zarządzane - mówią w rozmowie z Retailnet Krzysztof Misiak i Paulina Bauer, Cushman&Wakefield
Wierzę, że obecny bardzo trudny rok zakończymy ze zbliżoną liczbą pralni. Nie stanie się to jednak bez zrozumienia ze strony wynajmujących i właścicieli galerii handlowych - mówi w rozmowie z Retailnet Paweł Skwarczowski, Dyrektor ds. Operacyjnych, EBS SA
Nasz rynek jest już nasycony i projekty, które będą powstawały w najbliższych latach, będą musiały odpowiadać na rozmaite potrzeby polskich konsumentów - mówi Krzysztof Wyrzykowski, Senior Associate w Dziale Powierzchni Handlowych w Colliers
Marka LANCERTO przyjęła się na rynku, jest rozpoznawalna, unikalna i trafia w potrzeby klientów. Ciekawie uzupełniamy portfolio galerii, które się do siebie upodabniają - mówi w rozmowie z Retailnet Tomasz Ciąpała, CEO G8 S.A., Lancerto
Zakładaliśmy, że rocznie będzie nam przybywało około 30-40 sklepów. Ten plan udało się zrealizować i to nawet ze sporą górką. Otworzyliśmy około 60 nowych sklepów - mówi w rozmowie z Retailnet Mirosław Huczek, Prezes Zarządu firmy TEDi
Możemy się spodziewać uzupełniania i przenikania się formatów handlowych, które powstały na naszym bardzo dojrzałym rynku handlowym - mówi w rozmowie z Retailnet Magdalena Frątczak, Head of Retail, CBRE.
Debiutowaliśmy jesienią ubiegłego roku z lokalem w Poznaniu. Z końcem stycznia otworzyliśmy trzy kolejne punkty - mówi w rozmowie z Retailnet Krzysztof Wiburski, Dyrektor Regionalny Działu Zarządzania Centrami Handlowymi METRO PROPERTIES.
Większość lokali mamy w Warszawie, a i tak wciąż za mało. Uważam, że w stolicy możemy spokojnie zmieścić nawet 150 lokali. Czyli mniej więcej dwa i pół razy więcej niż mamy obecnie - mówi w rozmowie z Retailnet Adam Ringer, Prezes Green Caffè Nero.
Polski rynek jest dla nas bardzo atrakcyjny. Ekspansję Fruitisimo rozpoczniemy od Warszawy, Wrocławia i Łodzi. W tych miastach w pierwszej kolejności powstaną nasze flagowe placówki - mówi w rozmowie z Retailnet Jan Hummel CEO, Founder Fruitisimo.
Pomimo dynamicznego wzrostu kanału online i call center, sklepy stacjonarne stanowią bardzo ważny filar naszej działalności. W ciągu ostatniego roku zmodernizowaliśmy kilkanaście kolejnych obiektów. W kolejnych miesiącach planujemy kolejne przebudowy.
Jako spółka giełdowa jesteśmy zobowiązani do raportowania informacji dotyczących postępów w realizacji strategii ESG. Obecnie pracujemy już nad szóstym raportem niefinansowym. Jako firma działająca na 28 rykach mamy świadomość naszego wpływu
Chcemy wchodzić do największych miast w Polsce i do najlepszych centrów handlowych. Natomiast na pewno będziemy bardziej wybiórczy. - mówi w Bartosz Brusikiewicz, dyrektor generalny i członek zarządu Thai Wok