[WYWIAD] Jarosław Tutaj, GTC: serca naszych galerii biją mocno
Footfall jest prawie taki sam jak przed pandemią. Mamy dni, że jest on – w porównaniu do 2019 roku – nawet większy. Podobnie jest z obrotami, które zrównały z tymi z roku 2019…
komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
Footfall jest prawie taki sam jak przed pandemią. Mamy dni, że jest on – w porównaniu do 2019 roku – nawet większy. Podobnie jest z obrotami, które zrównały z tymi z roku 2019…
Kiedy 10 lat temu zakładałam fundację, to mówiłam sobie, że nie chcę prowadzić „fundacji-korporacji”. Unikamy sytuacji, że przyjmujemy podopiecznych, a potem nie mamy środków na pomoc dla chorych dzieci i ich rodzinom. Dosyć…
Zamieszanie na rynku powoduje, że część graczy pewnie nie przetrwa tej pandemii albo będzie się decydowało na zmniejszenie powierzchni, i tu pojawia się przestrzeń na to, żeby wejść z naszym konceptem. Tym bardziej, że widzimy coraz więcej…
Jeśli spojrzeć na rozwój Smyka w Polsce przez ostatnie kilka lat, to można zauważyć, że w 70-80 proc. nasze sklepy pojawiały się retail parkach i ten trend chcemy utrzymać. Pandemia zmodyfikowała handel…
Nasza strategia przewiduje dalszy rozwój w miastach wojewódzkich, ale także miastach mniejszych, gdzie liczba ludności wynosi min. 80/100 tys. mieszkańców. Cały czas szukamy powierzchni od 70 do 200 mkw.…
Wartość galerii handlowych i biurowców, w których dotychczas wprowadziliśmy usługę CNC Savings & Profits wyniosła łącznie 58 mln zł i z każdym miesiącem się powiększa. W jednym z centrów handlowych na Dolnym Śląsku…
Aktualnie mamy 55 sklepów, a do końca roku będzie ich ponad 60. Od przyszłego roku ruszamy z ekspansją jeszcze bardziej dynamicznie. Chcemy otwierać ponad dwadzieścia sklepów rocznie przez kolejne lata…
Funkcjonujemy na 17 europejskich rynkach i cały czas się rozwijamy. W planach mamy kolejne otwarcia zarówno w Polsce, jak i za granicą. Rozglądamy się za potencjalnymi lokalizacjami pod nowe sklepy na kolejnych rynkach –…
Aktualnie nasza sieć sprzedaży to 45 punktów handlowych, a jeszcze w tym roku uda nam się osiągnąć i przekroczyć liczbę 50 sklepów w całej Polsce. Do końca tego roku otworzymy jeszcze…
Strategii rozwijania sieci nie zmieniamy. Zakłada ona otwieranie rocznie 8-10 klubów. Taką zdolność operacyjną potwierdziliśmy już na przestrzeni tych kilku ostatnich lat i te działania postaramy się utrzymać. Just…