komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
Kategoria Wywiady SCF News

[WYWIAD] Marcin Mordak, Komputronik: rozważamy zmianę lokalizacji na rzecz retail parków
Bardzo szczegółowo analizujemy z miesiąca na miesiąc każdą lokalizację nie tylko pod kątem odwiedzalności, ale również struktury sprzedaży, wykorzystania potencjału naszych przewag rynkowych. W największych aglomeracjach nieuniknione jest pozostanie w galeriach handlowych. Natomiast…

[WYWIAD] Dariusz Obołończyk, Designer Outlet Sosnowiec: mamy wysoką dynamikę sprzedaży
Obroty w naszym centrum w 2021 r. są wyższe niż w roku ubiegłym pomimo lockdownów. Dynamika sprzedaży jest wysoka i ten optymizm widać zarówno wśród najemców, jak i wśród klientów. To pozwala realnie…

[WYWIAD] Igor Kostenyuk, Flying Tiger: celujemy w high streets i duże centra
Do końca roku żadnych zmian w liczbie salonów nie przewidujemy. W przyszłym roku mamy w planach otwarcie kilku sklepów. Będziemy rozwijać swoje portfolio, aby dotrzeć tam, gdzie są nasi klienci. Jest…

[WYWIAD] Robert Stachniak, Komfort: niebawem będziemy mieli 200 sklepów
Otwieramy sklepy, które mają od 1 do nawet 4 tysięcy metrów kwadratowych. Aktualnie działa ich blisko 170. Są to zarówno sklepy własne, jak i franczyzowe. Komfort nieustannie się rozwija dlatego…

[WYWIAD] Karol Wilczko, Bridge Solutions Hub: galerie potrzebują technologicznych inspiracji
W kampaniach marketingowych niezwykle istotny jest komponent technologiczny. Uważam, że to będzie kluczowy trend w przyszłości, polegający na tym, że w ramach konstrukcji kampanii pojawiać będą się rozwiązania technologiczne – w rozmowie z SCF…

[WYWIAD] Agnieszka Baczyńska, NEINVER: sprzedaż jest lekko powyżej roku 2019
Od lat konsekwentnie pracujemy nad uatrakcyjnianiem oferty dla klientów. Staramy się wprowadzać nowe, mocno rozpoznawalne marki. Pod tym względem rok 2021 był dla nas bardzo produktywny – w rozmowie…

[WYWIAD] Jarosław Tutaj, GTC: serca naszych galerii biją mocno
Footfall jest prawie taki sam jak przed pandemią. Mamy dni, że jest on – w porównaniu do 2019 roku – nawet większy. Podobnie jest z obrotami, które zrównały z tymi z roku 2019…

[WYWIAD] Sylwia Zarzycka, Fundacja Między Niebem a Ziemią: otaczamy opieką całe rodziny
Kiedy 10 lat temu zakładałam fundację, to mówiłam sobie, że nie chcę prowadzić „fundacji-korporacji”. Unikamy sytuacji, że przyjmujemy podopiecznych, a potem nie mamy środków na pomoc dla chorych dzieci i ich rodzinom. Dosyć…

[WYWIAD] Arnold Brzeziński, Jula: stawiamy przede wszystkim na retail parki
Zamieszanie na rynku powoduje, że część graczy pewnie nie przetrwa tej pandemii albo będzie się decydowało na zmniejszenie powierzchni, i tu pojawia się przestrzeń na to, żeby wejść z naszym konceptem. Tym bardziej, że widzimy coraz więcej…

[WYWIAD] Paweł Oskędra, Smyk: stawiamy na miasta między 10 a 50 tys. mieszkańców
Jeśli spojrzeć na rozwój Smyka w Polsce przez ostatnie kilka lat, to można zauważyć, że w 70-80 proc. nasze sklepy pojawiały się retail parkach i ten trend chcemy utrzymać. Pandemia zmodyfikowała handel…

[WYWIAD] Karol Kożusznik, Kodano Optyk: galerie to najlepsze miejsce dla naszego konceptu
Nasza strategia przewiduje dalszy rozwój w miastach wojewódzkich, ale także miastach mniejszych, gdzie liczba ludności wynosi min. 80/100 tys. mieszkańców. Cały czas szukamy powierzchni od 70 do 200 mkw.…

[WYWIAD] Robert Żurek, CREAM: zatrzymać rosnące koszty
Wartość galerii handlowych i biurowców, w których dotychczas wprowadziliśmy usługę CNC Savings & Profits wyniosła łącznie 58 mln zł i z każdym miesiącem się powiększa. W jednym z centrów handlowych na Dolnym Śląsku…