komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
Ponad 93% klientów rozpoznaje markę Żabka, 17 milionów Polaków ma mniej niż 500 metrów do, do najbliższej Żabki, a nasze sklepy odwiedza rocznie ponad miliard klientów - mówi Przemysław Kijewski, dyrektor ds. operacyjnych Żabka Polska
Omnichannel oznacza, że zmiany muszą być odczuwalne na każdym poziomie: od produktu, przez komunikację marketingową, salony stacjonarne, strony www i aplikacje mobilne, po obsługę w sklepach - mówi w rozmowie z Retailnet Janusz Płocica, Prezes Zarządu VRG
Zależy nam przede wszystkim na tym, by stworzyć platformę do rozmowy z najemcami na temat zrównoważonej konsumpcji i wspólnie iść jedną drogą - mówi Anne-Sophie Sancerre, Chief Customer and Retail Officer, Member of the Management Board, URW.
Żyjemy w rzeczywistości, która coraz szybciej się zmienia, a klienci są bardziej świadomi i mają jasne cele i wartości. Marki, którym będą chcieli zaufać, muszą działać w zgodzie z ich wartościami - mówi Snjezana Bandner, prezeska MediaMarktSaturn Polska.
O nowym pozycjonowaniu krakowskiej Bonarki i towarzyszącej mu kampanii wizerunkowej opowiadają: Dominik Piwek, Head of Marketing i PR, NEPI Rockcastle Polska oraz Katarzyna Kasprzak, Marketing Managerka Centrum Handlowego Bonarka
Przed nami szereg wyzwań, tych bieżących i tych długofalowych. Z pewnością będą to kwestie klimatu, wielokanałowości i nowych technologii w handlu - w rozmowie z Retailnet.pl mówi Jan Dębski, prezes zarządu Polskiej Rady Centrów Handlowych.
Gastronomia w wielu parkach handlowych jest nadal rzadkością. Dla nas obecność w parkach handlowych to przede wszystkim okazja, by zyskać nowe grono klientów - mówi Sylwester Cacek, Prezes Sfinks Polska.
Nasz rozwój jest bardziej umiarkowany, skoncentrowany na efektywnym zarządzaniu. Jednak z drugiej strony, zawsze, gdy pojawia się możliwość otwarcia nowego sklepu, nie wahamy się - mówi Karol Turek, International Retail Director, Groupe SEB, Tefal
Europejski rynek inwestycyjny przeszedł znaczące zmiany, a wysokie stopy procentowe mają istotny wpływ na tempo inwestycji, które istotnie zwolniło - mówi Mateusz Skubiszewski, Dyrektor Działu Rynków Kapitałowych, BNP Paribas Real Estate Poland
Zdecydowanie dążymy do przyspieszenia rozwoju naszych sklepów franczyzowych, zwłaszcza w segmencie convenience, gdzie planujemy otwierać co najmniej 150 sklepów rocznie - mówi Agata Kopytyńska, Dyrektorka Nieruchomości, Ekspansji i Aktywów w Carrefour Polska
Nasz model biznesowy sprawdził się praktycznie w każdym rodzaju lokalizacji. Teraz go multiplikujemy w trzech formach: jako lokale własne, ajencyjne i franczyzowe - mówi w rozmowie z Retailnet Magdalena Chruściel, Członek Zarządu Enata Bread
Rozwijamy obecnie swoją markę Loyalhub, pod którą działamy jako administrator programu kart podarunkowych galerii handlowych - mówi w rozmowie z Retailnet Katarzyna Michałowska, Country Manager, Super Prezenty