Kategoria Wywiady SCF News
[WYWIAD] Tomasz Bohdziewicz, Triumph International: działamy w dynamicznie zmieniających się realiach
Pragnęlibyśmy, aby 2022 był rokiem stabilizacji, ponieważ analizując okres letni i wczesnojesienny, wydawało się, że powoli wracamy do normalności, niestety okazało się, że nadal bazujemy na wielu zmiennych i nie jesteśmy w stanie…
[WYWIAD] Andrzej Czarnecki, Neonet: utrzymamy dynamikę otwarć
Zakładana dynamika otwarć 20-25 sklepów rocznie zostanie utrzymana. Mogę powiedzieć, że te plany są nawet ambitniejsze, natomiast wszystko to jest uzależnione od podaży powierzchni handlowej. Nie jest tajemnicą, że w tej chwili powierzchnie komercyjne…
[WYWIAD] Magdalena Kowalewska, Immofinanz: STOP SHOP-py tylko w miastach od 15-20 tysięcy mieszkańców
Wskaźniki footfall-u w centrach handlowych VIVO! rosną nieco wolniej niż w parkach handlowych, ale obserwujemy regularny progres w ich odbudowywaniu. Centra konsekwentnie wzmacniają też poszczególne kategorie tenant-mix, a organizowane obecnie…
[WYWIAD] Jan Skowron, Takko Fashion: mamy 3-cyfrowe plany ekspansji
Rok 2022 nie będzie jedynie czasem ekspansji i powiększania sieci sprzedaży, ale także mocnym wsparciem rynku z pokaźnym budżetem marketingowym, wdrożeniem nowego konceptu, który będzie bliższy polskiemu klientowi i bardziej konkurencyjny…
[WYWIAD] Piotr Kaptór, Prezent Marzeń: konsekwentnie budujemy sieć
Konsekwentnie budujemy sieć i zmierzamy do tego, by być widocznymi na terenie całego kraju. Na przyszły rok na razie mamy zaplanowanych 7 nowych sklepów. Nasze lokale znajdują się tylko w centrach i galeriach handlowych,…
[WYWIAD] Tomasz Weczer, Columbus Coffee: stawiamy na branżę HoReCa i rozwój własnej marki
Myślę, że najsilniejsi i najlepiej zorganizowani przetrwają. Trudna sytuacja prędzej czy później minie, a rynek zacznie się odbudowywać. Będzie wtedy dużo wolnej przestrzeni do tego, żeby nowi operatorzy z nowymi kreatywnymi inicjatywami…
[WYWIAD] Marek Kaczmarek, Intersport: stajemy się silną firmą w modelu omnichannelowym
Przez najbliższe lata centra handlowe ze względu na długoterminowe umowy, które mamy z nimi podpisane, będą dla nas kluczowym partnerem. Musimy przestrzegać naszych zobowiązań. Obecnie w sposób ciągły prowadzimy negocjacje…
[WYWIAD] Karol Kostyrka, Berlin Döner Kebap: planujemy rozwój w czterech formatach
Z pandemii wyszliśmy obronną ręką. Nasza ekspansja spowolniła w pewnym momencie, ale nie została całkowicie wstrzymana. Obecnie mamy cztery główne segmenty, które chcielibyśmy rozwijać. Dużą uwagę poświęcimy także nowym…
[WYWIAD] Jarosław Orłowski, Pizza Hut: planujemy ekspansję w miejscowościach od 60 tys. mieszkańców
Kontynuujemy strategię ekspansji w miejscowościach od 60 tys. mieszkańców. Nasz dział market plannerów zidentyfikował blisko 50 lokalizacji, w których chcielibyśmy się rozwinąć. Mamy zatem określone cele biznesowe i odpowiednie narzędzia…
[WYWIAD] Sonia Kostecka, Focus Park Rybnik: nasza galeria jest wpisana w miejską tkankę
Pomimo niełatwych czasów, w których funkcjonujemy, dokładamy starań, aby nasi klienci postrzegali Focus Park Rybnik jako nowoczesne centrum w miejskim stylu, atrakcyjne miejsce zakupów i spotkań. „Urban style” od kilku…
[WYWIAD] Marcin Rydz, Grupa VRG: sieć stacjonarna ważnym elementem rozwoju w kierunku omnichannel
Spodziewamy się, że sprzedaż w Grupie VRG powinna na koniec grudnia przekroczyć 1 mld zł. Byłby to wynik zbliżony do 2019 roku – rekordowego pod względem przychodów w historii. Ten ambitny cel…
[WYWIAD] Tomasz Jagiełło, Helios: płacimy najwyższe czynsze w historii
Rozmawiamy z różnymi inwestorami, tworzymy nowe projekty, składamy oferty. Sądzę, że 2022 będzie rokiem decyzji. Jako Helios jesteśmy cały czas zainteresowani rozwojem naszej sieci – mówi Tomasz…