SCF News | Retailnet.pl
komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
SCF News | Retailnet.pl
komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
Kategoria Wywiady SCF News
[WYWIAD] Tomasz Przybyła, CDRL SA: ten rok upłynie nam pod hasłem omnichannel
Ten rok upłynie nam pod hasłem omnichannel. Dodatkowo, finalizujemy prace związane z rozwojem programu lojalnościowego. Dużą nadzieję pokładamy właśnie w rynku e-commerce. Sieć sklepów offline’owych powinna wspomagać sprzedaż…
[WYWIAD] Dawid Zyskowski, New Balance Poland: planujemy relokacje i remodeling salonów
Naszą strategią jest w tym momencie relokacja i remodeling salonów. Tam, gdzie jest możliwość, gdzie proponują nam elastyczne i rozsądne warunki finansowe, chcemy wprowadzić nowy koncept o nazwie Metropolitan.…
[WYWIAD] Katarzyna Krzemińska-Malon, Bafra Kebab, Sweet Gallery: plan na 2022 to 150-200 nowych punktów
Zeszły rok był najbardziej intensywny, jeśli chodzi o przyrosty Bafra Kebab. Przed pandemią mieliśmy zaledwie 40 punktów w Polsce. W lutym 2022 roku mamy ich już ponad 120. Plany rozwojowe…
[WYWIAD] Szymon Adamczuk, North Food: największym problemem jest nieprzewidywalność
Podpiszemy umowę najmu tylko na bezpiecznych warunkach i na pewno na krótszy okres, niż to co było kiedyś standardem, typu 10 lat. Chcemy mieć także możliwość wyjścia z tej umowy jeśli się okaże, że niestety…
[WYWIAD] Bartłomiej Rychcik, Enata Bread: nasz cel to 150 lokali w 3-4 lata
Na rok 2022 mamy zaplanowane otwarcie minimum 24 lokali. Średnio chcielibyśmy otwierać 2 lokale miesięcznie i jak na razie ten plan nie jest zagrożony. Cały czas poszukujemy też nowych…
[WYWIAD] Grzegorz Łyczak, So! Coffee: galerie handlowe to dla nas kluczowe destynacje
Większość naszych kawiarni jest zlokalizowana właśnie w galeriach handlowych. Są to dla nas kluczowe destynacje przy poszukiwaniu właściwej lokalizacji. Nasze umowy są podpisywane na minimum 5 lat, ale zazwyczaj ten okres…
[WYWIAD] Paweł Kłosowski, Crazy Bubble: W 2021 roku otworzyliśmy 15 punktów i planujemy kolejne
Dla nas najlepsze i najbardziej opłacalne są takie punkty, gdzie przepływ, przepustowość ludzi jest zdecydowanie większa, czyli dobre galerie handlowe, parki rozrywki, nawet fajne punkty w centrach miast…
[WYWIAD] Juliusz Wawrzyniak, Genesis Property: zakładamy realizację 6 projektów rocznie
Łączna kubatura projektów retail parkowych, których otwarcie zaplanowaliśmy na ten i przyszły rok to około 45.000 GLA. Zakładamy dynamikę 6 projektów rocznie w całej naszej organizacji – mówi w rozmowie z Retailnet…
[WYWIAD] Stanisław Bogacki, Solar: stabilność w czasach pandemii
Często jestem zaskoczony, że niektórzy przedsiębiorcy z rozmachem wypowiadają się o planach otwierania kolejnych sklepów i planowanym szybkim wzroście. Wydaje się, że pandemia to nie jest czas na realizację wysoce progresywnych zamierzeń, szczególnie…
[WYWIAD] Krzysztof Bajołek, Medicine, Answear.com: dobrze udaje nam się łączyć offline z online
Zamierzamy otworzyć w sumie kilkanaście nowych lokalizacji w Polsce i za granicą. W tej chwili chcielibyśmy większą wagę przyłożyć do rozwoju na rynkach zagranicznych. Do tej pory koncentrowaliśmy się na rozwoju w Polsce, ale ten rynek już nasyciliśmy…
[WYWIAD] Tomasz Gawlik, ALDI: naszym priorytetem są miasta powyżej 100 tysięcy mieszkańców
Ekspansję prowadzimy we wszystkich województwach, mając do dyspozycji 9 biur ekspansji. Nie wykluczamy żadnego z regionów. Są rejony, w których chcemy się szybciej rozwijać, mając na przykład na uwadze otwarcie drugiego magazynu w Bydgoszczy. Naszym…
[WYWIAD] Paweł Krawczyk, Decathlon: klienci bardziej postrzegają nas jako markę niż jako kanał sprzedaży
Pandemia przyspieszyła zmiany na rynku. W naszych obrotach dwukrotnie wzrósł udział e-commerce w stosunku do 2019 roku. I rzeczywiście, coraz więcej sprzedaży dzieje się w tym kanale, ale jednocześnie zauważam, że zatarcie między…