SCF News | Retailnet.pl
komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
SCF News | Retailnet.pl
komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
Kategoria Wywiady SCF News
[WYWIAD] Andrzej Pelc-Gonera, Sushi Kushi: największy rozwój zawdzięczamy pandemii
Nasz koncept z racji tego, że jest nastawiony na możliwie bezdotykową obsługę klienta, jest bardzo pożądany w ostatnich czasach. Tak naprawdę, jesteśmy akurat tym szczęśliwym odłamem branży, który największy swój rozwój…
[WYWIAD] Grzegorz Sowa, Świat Prasy SA: chcemy otwierać około 40 saloników prasowych rocznie
Planujemy utrzymać nasze tempo rozwoju, które mieliśmy w ostatnich latach. Zakładamy otwieranie średnio około 40 saloników prasowych rocznie, jeżeli chodzi o rozwój organiczny. Oczywiście nie wykluczamy akwizycji. Wówczas…
[WYWIAD] Ryszard Wysokiński, Kaufland: planujemy wprowadzać na rynek około 10 marketów rocznie
W sieci Kaufland nastąpiła duża zmiana. Do niedawna preferowaliśmy lokalizacje własne i realizowaliśmy klasyczne, wolnostojące budynki. Do nas należał obiekt i grunt. Ta forma rozwoju staje się coraz trudniejsza w realizacji ze względu…
[WYWIAD] Marcin Ochnik, Ochnik: chcemy powiększyć powierzchnie w najlepszych lokalizacjach
Trudno przewidzieć, jak będzie wyglądał rynek popandemiczny. Obecnie naszym celem jest powiększanie powierzchni w najlepszych lokalizacjach. Kolekcja Ochnik już przed pandemią na tyle się rozrosła, że rozpoczęliśmy proces rozbudowy…
[WYWIAD] John Gabrovic, Inspire Real Estate Advisory: Dla gastronomii nadchodzą kolorowe czasy
Doradzamy naszym klientom, żeby cały czas byli skupieni nad ofertą i marką, a na drugim miejscu stawiali kontekst finansowy ponieważ w nowym świecie z czynszami obrotowymi tylko silni operatorzy zapewnią wyższą wartość inwestycji.…
[WYWIAD] Marcin Skowroński, JYSK: zwiększamy tempo rozwoju w Polsce
Naszym planem długoterminowym jest posiadanie 500 sklepów. Interesują nas tak naprawdę wszystkie rodzaje lokalizacji. Jesteśmy marką uniwersalną, która dobrze sobie radzi zarówno w obiektach wolnostojących, jak również w parkach…
[WYWIAD] Tomasz Przybyła, CDRL SA: ten rok upłynie nam pod hasłem omnichannel
Ten rok upłynie nam pod hasłem omnichannel. Dodatkowo, finalizujemy prace związane z rozwojem programu lojalnościowego. Dużą nadzieję pokładamy właśnie w rynku e-commerce. Sieć sklepów offline’owych powinna wspomagać sprzedaż…
[WYWIAD] Dawid Zyskowski, New Balance Poland: planujemy relokacje i remodeling salonów
Naszą strategią jest w tym momencie relokacja i remodeling salonów. Tam, gdzie jest możliwość, gdzie proponują nam elastyczne i rozsądne warunki finansowe, chcemy wprowadzić nowy koncept o nazwie Metropolitan.…
[WYWIAD] Katarzyna Krzemińska-Malon, Bafra Kebab, Sweet Gallery: plan na 2022 to 150-200 nowych punktów
Zeszły rok był najbardziej intensywny, jeśli chodzi o przyrosty Bafra Kebab. Przed pandemią mieliśmy zaledwie 40 punktów w Polsce. W lutym 2022 roku mamy ich już ponad 120. Plany rozwojowe…
[WYWIAD] Szymon Adamczuk, North Food: największym problemem jest nieprzewidywalność
Podpiszemy umowę najmu tylko na bezpiecznych warunkach i na pewno na krótszy okres, niż to co było kiedyś standardem, typu 10 lat. Chcemy mieć także możliwość wyjścia z tej umowy jeśli się okaże, że niestety…
[WYWIAD] Bartłomiej Rychcik, Enata Bread: nasz cel to 150 lokali w 3-4 lata
Na rok 2022 mamy zaplanowane otwarcie minimum 24 lokali. Średnio chcielibyśmy otwierać 2 lokale miesięcznie i jak na razie ten plan nie jest zagrożony. Cały czas poszukujemy też nowych…
[WYWIAD] Grzegorz Łyczak, So! Coffee: galerie handlowe to dla nas kluczowe destynacje
Większość naszych kawiarni jest zlokalizowana właśnie w galeriach handlowych. Są to dla nas kluczowe destynacje przy poszukiwaniu właściwej lokalizacji. Nasze umowy są podpisywane na minimum 5 lat, ale zazwyczaj ten okres…