komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
komercjalizacja i zarządzanie centrami handlowymi
Kategoria Featured

[WYWIAD] Szymon Adamczuk, North Food: największym problemem jest nieprzewidywalność
Podpiszemy umowę najmu tylko na bezpiecznych warunkach i na pewno na krótszy okres, niż to co było kiedyś standardem, typu 10 lat. Chcemy mieć także możliwość wyjścia z tej umowy jeśli się okaże, że niestety…

[WYWIAD] Bartłomiej Rychcik, Enata Bread: nasz cel to 150 lokali w 3-4 lata
Na rok 2022 mamy zaplanowane otwarcie minimum 24 lokali. Średnio chcielibyśmy otwierać 2 lokale miesięcznie i jak na razie ten plan nie jest zagrożony. Cały czas poszukujemy też nowych…

[WYWIAD] Grzegorz Łyczak, So! Coffee: galerie handlowe to dla nas kluczowe destynacje
Większość naszych kawiarni jest zlokalizowana właśnie w galeriach handlowych. Są to dla nas kluczowe destynacje przy poszukiwaniu właściwej lokalizacji. Nasze umowy są podpisywane na minimum 5 lat, ale zazwyczaj ten okres…

[WYWIAD] Paweł Kłosowski, Crazy Bubble: W 2021 roku otworzyliśmy 15 punktów i planujemy kolejne
Dla nas najlepsze i najbardziej opłacalne są takie punkty, gdzie przepływ, przepustowość ludzi jest zdecydowanie większa, czyli dobre galerie handlowe, parki rozrywki, nawet fajne punkty w centrach miast…

[WYWIAD] Juliusz Wawrzyniak, Genesis Property: zakładamy realizację 6 projektów rocznie
Łączna kubatura projektów retail parkowych, których otwarcie zaplanowaliśmy na ten i przyszły rok to około 45.000 GLA. Zakładamy dynamikę 6 projektów rocznie w całej naszej organizacji – mówi w rozmowie z Retailnet…

[WYWIAD] Stanisław Bogacki, Solar: stabilność w czasach pandemii
Często jestem zaskoczony, że niektórzy przedsiębiorcy z rozmachem wypowiadają się o planach otwierania kolejnych sklepów i planowanym szybkim wzroście. Wydaje się, że pandemia to nie jest czas na realizację wysoce progresywnych zamierzeń, szczególnie…

Martes Sport i Neonet dołączają do grona najemców Pasażu Kępińskiego
Komercjalizacja parku handlowego dla Kępna i okolic coraz bardziej przyśpiesza. TUF RE porozumiało się z multibrandowym sklepem sportowym Martes Sport oraz elektromarketem Neonet, dzięki czemu około 1500 m.kw. GLA powierzchni…

[WYWIAD] Krzysztof Bajołek, Medicine, Answear.com: dobrze udaje nam się łączyć offline z online
Zamierzamy otworzyć w sumie kilkanaście nowych lokalizacji w Polsce i za granicą. W tej chwili chcielibyśmy większą wagę przyłożyć do rozwoju na rynkach zagranicznych. Do tej pory koncentrowaliśmy się na rozwoju w Polsce, ale ten rynek już nasyciliśmy…

[WYWIAD] Tomasz Gawlik, ALDI: naszym priorytetem są miasta powyżej 100 tysięcy mieszkańców
Ekspansję prowadzimy we wszystkich województwach, mając do dyspozycji 9 biur ekspansji. Nie wykluczamy żadnego z regionów. Są rejony, w których chcemy się szybciej rozwijać, mając na przykład na uwadze otwarcie drugiego magazynu w Bydgoszczy. Naszym…

[WYWIAD] Paweł Krawczyk, Decathlon: klienci bardziej postrzegają nas jako markę niż jako kanał sprzedaży
Pandemia przyspieszyła zmiany na rynku. W naszych obrotach dwukrotnie wzrósł udział e-commerce w stosunku do 2019 roku. I rzeczywiście, coraz więcej sprzedaży dzieje się w tym kanale, ale jednocześnie zauważam, że zatarcie między…

[WYWIAD] Przemysław Ladra, x-kom: plan minimum na rynkach zagranicznych na 2022 rok to wzrost o 100 proc.
Plan minimum spółki x-kom.de na 2022 rok to wzrost o 100%, ale jak zwykle skupiamy się na tym ambitniejszym celu, czyli aby powtórzyć 200 proc. wzrostu z 2021 roku. Do końca pierwszego…

[WYWIAD] Radosław Charubin, Multi Ice: w tym roku przybędzie nam około 50 lokali
Aktualnie ok. 30 proc. naszych punktów znajduje się przy centrach i galeriach handlowych, ale to się zmienia. W pierwszych 15 latach naszej działalności stawialiśmy na lodziarnie w centrach miast, na starówkach, w lokalach…