Kategoria Wywiady SCF News
[WYWIAD] Edyta Korbińska, Kolporter: przygotowujemy się na różne scenariusze
Pandemia już wiele zmieniła i wielką niewiadomą jest co może nam jeszcze przynieść, jak wpłynąć na całą gospodarkę. Mamy obecnie do czynienia z wieloma bardzo dynamicznymi procesami o skali globalnej –…
[WYWIAD] Przemysław Tymczyszyn, Makarun: Wierzymy w nasz koncept food trucków i lokali w galeriach
Dużą nadzieję pokładamy w food truckach, które się sprawdzają i dają możliwość dostosowania się do warunków. To jest na pewno teraz nasze status quo. Chcemy nadal rozwijać się wraz z galeriami…
[WYWIAD] Wirginia Gruszczyńska, Kappahl: zostajemy z centrami handlowymi, ale bacznie obserwujemy rynek
Centra handlowe i retail parki zlokalizowane w największych polskich aglomeracjach, które ostatnio mocno się rozwijają, to te destynacje, które nas interesują. Dzięki sklepom stacjonarnym wzmacniamy świadomość marki, bo im więcej sklepów…
[WYWIAD] Arkadiusz Brzostowski, Kazar Group: Omnichannel to nie wyzwanie, a konieczność
Najbardziej zależy nam na wypracowaniu korzystnych warunków w lokalizacjach, w których chcemy przedłużać kończące się umowy najmu. Mamy już ugruntowaną pozycję na rynku obuwniczym w wielu miastach, a klienci przyzwyczaili się do naszej…
[WYWIAD] Małgorzata Synowiec-Szymańska, Briju: przygotowujemy nowy model omnichannel
Te prawie 2 lata pandemii pokazały, że trzeba zweryfikować pewne umowy najmu, usiąść z powrotem do stołów negocjacyjnych i porozmawiać o zabezpieczeniach związanych z ewentualnymi lockdownami. Na szczęście udaje nam się porozumieć z wynajmującym…
[WYWIAD] Andrzej Pelc-Gonera, Sushi Kushi: największy rozwój zawdzięczamy pandemii
Nasz koncept z racji tego, że jest nastawiony na możliwie bezdotykową obsługę klienta, jest bardzo pożądany w ostatnich czasach. Tak naprawdę, jesteśmy akurat tym szczęśliwym odłamem branży, który największy swój rozwój…
[WYWIAD] Grzegorz Sowa, Świat Prasy SA: chcemy otwierać około 40 saloników prasowych rocznie
Planujemy utrzymać nasze tempo rozwoju, które mieliśmy w ostatnich latach. Zakładamy otwieranie średnio około 40 saloników prasowych rocznie, jeżeli chodzi o rozwój organiczny. Oczywiście nie wykluczamy akwizycji. Wówczas…
[WYWIAD] Ryszard Wysokiński, Kaufland: planujemy wprowadzać na rynek około 10 marketów rocznie
W sieci Kaufland nastąpiła duża zmiana. Do niedawna preferowaliśmy lokalizacje własne i realizowaliśmy klasyczne, wolnostojące budynki. Do nas należał obiekt i grunt. Ta forma rozwoju staje się coraz trudniejsza w realizacji ze względu…
[WYWIAD] Marcin Ochnik, Ochnik: chcemy powiększyć powierzchnie w najlepszych lokalizacjach
Trudno przewidzieć, jak będzie wyglądał rynek popandemiczny. Obecnie naszym celem jest powiększanie powierzchni w najlepszych lokalizacjach. Kolekcja Ochnik już przed pandemią na tyle się rozrosła, że rozpoczęliśmy proces rozbudowy…
[WYWIAD] John Gabrovic, Inspire Real Estate Advisory: Dla gastronomii nadchodzą kolorowe czasy
Doradzamy naszym klientom, żeby cały czas byli skupieni nad ofertą i marką, a na drugim miejscu stawiali kontekst finansowy ponieważ w nowym świecie z czynszami obrotowymi tylko silni operatorzy zapewnią wyższą wartość inwestycji.…
[WYWIAD] Marcin Skowroński, JYSK: zwiększamy tempo rozwoju w Polsce
Naszym planem długoterminowym jest posiadanie 500 sklepów. Interesują nas tak naprawdę wszystkie rodzaje lokalizacji. Jesteśmy marką uniwersalną, która dobrze sobie radzi zarówno w obiektach wolnostojących, jak również w parkach…
[WYWIAD] Tomasz Przybyła, CDRL SA: ten rok upłynie nam pod hasłem omnichannel
Ten rok upłynie nam pod hasłem omnichannel. Dodatkowo, finalizujemy prace związane z rozwojem programu lojalnościowego. Dużą nadzieję pokładamy właśnie w rynku e-commerce. Sieć sklepów offline’owych powinna wspomagać sprzedaż…